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，跳出行業(yè)局限，積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)運行經(jīng)驗，融會貫通，實現(xiàn)超越。
座談結(jié)束后，李細(xì)紅副主任一行還深入市場，走訪了定點聯(lián)系
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，嚴(yán)厲打擊銷售非煙的違法行為及低價銷售卷煙的行為。
通過深入市場調(diào)研，使領(lǐng)導(dǎo)掌握了第一手的市場信息，為局（營銷部）下一步的零售終端亮化
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并舉”展開了對“雙節(jié)”前卷煙市場的整治。
一是摸底建檔。該局要求各稽查中隊按照分管區(qū)域，深入市場，對從事卷煙違法違規(guī)經(jīng)營活動的可疑人員進(jìn)行排查摸底，建立臺
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;狠抓轄區(qū)卷煙市場基礎(chǔ)工作，確保節(jié)前卷煙銷售穩(wěn)步增長。
一是縣局班子成員分頭深入市場調(diào)研，重點對各片區(qū)當(dāng)前卷煙銷售情況進(jìn)行督查，對卷煙市場進(jìn)行調(diào)研
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均價，調(diào)整等級結(jié)構(gòu)；重視收購過程中的安全穩(wěn)定工作和收購環(huán)節(jié)的嚴(yán)格規(guī)范，做到公平、公正、公開。二是深入市場經(jīng)營，合理調(diào)控市場，全力
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局（分公司）采取多種措施推進(jìn)零售終端建設(shè)。
一是深入市場分析、研究零售終端，合理劃分零售業(yè)態(tài)，摸清社會庫存、價格信息等，進(jìn)一步優(yōu)化
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，積極策劃了“紅雙喜”品牌的入市方案。此次“紅雙喜”（晶派）卷煙在德意瑞主要機(jī)場免稅店的投放銷售，使“紅雙喜”成為繼“中華”之后，進(jìn)入
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）下發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)干部掛點聯(lián)系制度，明確了聯(lián)系點工作的具體任務(wù)和工作要求，各科室積極響應(yīng)，對聯(lián)系點工作開展作出了具體安排，通過深入市場，
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四是“兩員”要深入市場走訪，加強(qiáng)調(diào)研，強(qiáng)化宣傳，維護(hù)卷煙銷售市場穩(wěn)定，確保卷煙銷售穩(wěn)步提升。
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，深入市場。新品上市宣傳首日，廠長劉滬明與營銷人員一起深入井岡山市場終端，擔(dān)任新品宣傳員，為零售戶、消費者及游客詳細(xì)介紹新品特色，同時就如
