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水平。
分析指導(dǎo)，提升結(jié)構(gòu)。幫助中小客戶分析卷煙結(jié)構(gòu)和盈利分布，通過(guò)擺事實(shí)、講經(jīng)驗(yàn)、算大賬，讓零售戶進(jìn)一步了解卷煙結(jié)構(gòu)提升與盈利之間的關(guān)系。突出推薦新品牌
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;安排專賣人員對(duì)縣城范圍內(nèi)對(duì)物流快遞的分布、人員、裝貨時(shí)間、卸貨環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查摸底，分類建檔，制定檢查計(jì)劃，不定期實(shí)施查處行動(dòng)。
采取錯(cuò)時(shí)檢查方式
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月下旬，我縣降水量在24毫米左右。降雨時(shí)空分布不均，單點(diǎn)暴雨現(xiàn)象突出，防汛壓力大。水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱，煙葉生產(chǎn)防汛抗旱薄弱環(huán)節(jié)仍然較為突出
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、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的重要途徑，精細(xì)分析、精準(zhǔn)發(fā)力，聚焦農(nóng)村市場(chǎng)短板。
一是優(yōu)化網(wǎng)格布局，最大化滿足農(nóng)村市場(chǎng)需求。針對(duì)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)分布不均、零售戶經(jīng)營(yíng)能力低等問(wèn)題
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培訓(xùn)。
培訓(xùn)一是就菱角片區(qū)零售戶的檔位分布及訂購(gòu)情況進(jìn)行分析，并與全市及全區(qū)平均水平進(jìn)行對(duì)照比較，找出差距。二是宣傳違法違規(guī)大戶及重點(diǎn)監(jiān)管零售戶的界定條件及下步將采取
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，其中城鎮(zhèn)地區(qū)客戶42戶，農(nóng)村地區(qū)客戶46戶；食雜業(yè)態(tài)及其他業(yè)態(tài)為主要主要分布群體，共占92%；該批零售戶中大部分上柜品牌較少
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物流快遞數(shù)量、分布、人員、環(huán)節(jié)進(jìn)行有效摸排，登記造冊(cè)，分類建檔，制定切實(shí)可行的行動(dòng)方案和程序。
明確目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力。加強(qiáng)對(duì)物流快遞收寄包裹
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，初步定位調(diào)查區(qū)域；其次，認(rèn)真觀察消費(fèi)者特征，充分分析問(wèn)卷調(diào)查人群的職業(yè)分布，力求做到定位準(zhǔn)確，如消費(fèi)相同價(jià)區(qū)香煙
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益生產(chǎn)考核管理辦法》相關(guān)要求，做實(shí)做牢烤煙大棚育苗各項(xiàng)工作，確?？緹熞圃詴r(shí)有充足的壯苗。
該縣各煙葉站、合作社根據(jù)大田規(guī)劃、面積落實(shí)和水源分布等情況，
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管轄區(qū)內(nèi)卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行逐戶排查，摸清無(wú)證經(jīng)營(yíng)的數(shù)量以及分布位置，并通過(guò)各種方式收集違法涉煙信息，將本轄區(qū)出現(xiàn)的無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶及市場(chǎng)異常情況登記造冊(cè)，
