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;搶占節(jié)日市場品牌培育的市場空間，品牌培育工作做到有條不紊；
四是強(qiáng)調(diào)規(guī)范經(jīng)營，強(qiáng)化專銷結(jié)合，制定市場信息反饋實(shí)施方案，完善專銷
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;靈活運(yùn)用營銷方式，精準(zhǔn)服務(wù)，指導(dǎo)客戶做好順價(jià)銷售、合理庫存、規(guī)范經(jīng)營、品牌培育等工作，提升客戶服務(wù)質(zhì)量和效率。
倡導(dǎo)工匠精神。組織營銷人員學(xué)習(xí)“互聯(lián)網(wǎng)+
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群、微信群為平臺定期發(fā)布重點(diǎn)品牌個性化陳列圖集，力求擴(kuò)大品牌宣傳覆蓋面；
四是將“135”工作法、終端建設(shè)與重點(diǎn)品牌培育工作有機(jī)結(jié)合，積極尋找品牌發(fā)展
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的溝通交流，提高了夾江轄區(qū)內(nèi)嬌子品牌的市場知名度，對今后品牌培育工作的縱深開展起到了積極的推動作用。
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與研判、零售終端維護(hù)與提升、新形勢下品牌培育的先進(jìn)理念和工作方法進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。培訓(xùn)達(dá)到了提高營銷一線隊(duì)伍對市場信息采集、消費(fèi)研判、品牌培育工作認(rèn)識水平、增強(qiáng)工作能力的目的。
省局（
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以精準(zhǔn)、高效的基礎(chǔ)工作爭取實(shí)現(xiàn)一季度銷售既定目標(biāo)。
二是精益管理做服務(wù)。結(jié)合市場走訪收集情況，掌握消費(fèi)者需求狀態(tài)，做好重點(diǎn)品牌、三類煙、細(xì)支煙品牌的培育工作
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策略宣傳、陳列標(biāo)價(jià)維護(hù)、開展“村級省產(chǎn)煙銷售示范客戶”活動等一系列措施，對客戶進(jìn)行針對性指導(dǎo)，促進(jìn)卷煙銷售。
三是加強(qiáng)品牌培育工作。以稅利提升為契機(jī)，加大
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當(dāng)前卷煙銷售工作，緊抓銷量不放松，抓好金圣品牌培育工作，強(qiáng)化金圣及重點(diǎn)品牌上柜工作。三是全面加強(qiáng)專賣管理工作，堅(jiān)持以人為本的管理理念，
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）“聽說讀寫”開展節(jié)后市場走訪。
一“聽”，掌握客戶真實(shí)想法。劃片區(qū)進(jìn)行隨機(jī)走訪，聽取廣大零售戶對現(xiàn)階段卷煙銷售、客戶服務(wù)和自主品牌培育等工作的意見。
二“說
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分析品牌的市場價(jià)格、庫存、需求，全面把握銷售態(tài)勢，進(jìn)而做好培育品牌策略的制定，推進(jìn)品牌培育工作。
三、比服務(wù)，提升客戶滿意度。以服務(wù)客戶為中心
