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的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步完善煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門協(xié)同共同抓的工作格局；要進(jìn)一步完善區(qū)域規(guī)劃布局，按照種植一片成功一片鞏固一片的要求
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，全面推行縣包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包村、村包組、組包戶的包保責(zé)任制，努力形成縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)聯(lián)動(dòng)、分工明確、責(zé)任到人、上下配合、整體推進(jìn)的工作格局。分公司分別于3月中旬和5月中下旬組織3個(gè)檢查組
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，層層抓落實(shí)的齊抓共管的工作格局。
三、強(qiáng)化揭膜技術(shù)培訓(xùn)宣傳抓落實(shí)。
干部職工在指導(dǎo)揭膜提溝培土示范工作的同時(shí)，加大對(duì)此項(xiàng)技術(shù)措施的宣傳力度，通過走訪、座談
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（次）的各類客戶互動(dòng)交流，并形成全方位開展與零售客戶的互動(dòng)，形成常態(tài)化、長效化、立體化互動(dòng)提升的工作格局；從大力推廣電子商務(wù)，
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思想政治建設(shè)取得實(shí)效。堅(jiān)持教育、制度與監(jiān)督并重，建立健全思想政治建設(shè)長效機(jī)制；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，形成齊抓共管的工作格局；改進(jìn)工作、創(chuàng)新手段，
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1000畝；副站長500畝；點(diǎn)長300畝、職工100畝、科技員50畝的層層大干樣板措施，并進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核，形成層層抓落實(shí)、人人擔(dān)責(zé)任的工作格局
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，落實(shí)工作任務(wù)，切實(shí)做到救災(zāi)工作“有人管、有人干、有人督導(dǎo)”的工作格局；二是龍陵縣煙草分公司要根據(jù)煙株受災(zāi)情況，迅速落實(shí)制定抗災(zāi)生產(chǎn)自救技術(shù)方案
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;體現(xiàn)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)各領(lǐng)域。要建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部門牽頭、相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、社會(huì)團(tuán)體積極配合、各方面廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管、合力推進(jìn)的工作格局
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內(nèi)部責(zé)任分解與相互溝通，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)提升形勢掌控、矛盾化解、凝聚人心能力。要建立“大信訪”工作格局，
積極發(fā)揮基層黨組織、團(tuán)支部、工會(huì)、班委的作用，形成
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;細(xì)化工作措施，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)，煙草主抓，各職能部門協(xié)同作戰(zhàn)”的工作格局，加大“兩煙”市場清理整頓工作力度，進(jìn)一步規(guī)范南澗縣“兩煙
