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，圍繞”532”“461”發(fā)展戰(zhàn)略思路，突出抓好重點骨干品牌培育。六是穩(wěn)步推進網(wǎng)上訂貨及“135工作法”。七是加大本地卷煙市場的監(jiān)管力度和查處力度，提高市場凈化率
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，高度重視市場監(jiān)管新方法、新模式的試點與推廣。
一是積極推廣“市場檢查APCD工作法”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、細化流程、定期督查、月度考核等方式，從隊長、中隊長再到專賣員
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管理實施方案》及《規(guī)程》等開展工作。
2、嚴格執(zhí)行“135”工作法，強化客戶經(jīng)理的拜訪力度，提升客戶經(jīng)理的拜訪內(nèi)容與質(zhì)量，確保市場信息采集、客戶需求預(yù)測等工作
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”工作法為藍本完善一套零售終端服務(wù)方法、以信息化為基礎(chǔ)打造一個“體貼入微”的服務(wù)平臺、以培訓(xùn)為手段鍛造一支全面發(fā)展的營銷隊伍、以個性化服務(wù)為基礎(chǔ)建設(shè)一個充滿活力的市場環(huán)境，走出了一條富有特色
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的靈感，最終形成了“每人一條示范線、每戶一份指導(dǎo)書、每次一堂私教課、每月一個小目標、每季一場小論壇”的終端建設(shè)“五個一”工作法。在張杰和同事們的努力下，興國示范區(qū)共建成示范
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益管理為切入點，探索推進“2+2+X”市場監(jiān)管工作模式和市管員“3331”市場巡訪工作法。通過探索實踐，市場監(jiān)管和客戶服務(wù)初步實現(xiàn)由“散粗虛”向“精細實
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貫徹落實APCD工作法和“雙隨機、一公開”的監(jiān)管模式。將監(jiān)管重點與工作法實施有機結(jié)合，探索通過雙隨機監(jiān)管模式的調(diào)整與運用，進一步提高異常信息的綜合分析能力和市場監(jiān)管工作的精準性
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;擰緊工作發(fā)條。
本次考試，省局（公司）黨組首創(chuàng)“531”工作法，即要求省局（公司）機關(guān)每位處長根據(jù)全國煙草
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，以打造一支如臂使指、運用自如的互補型團隊。
二是突出質(zhì)量意識，注重過程控制。以保證工作節(jié)奏不變?yōu)槟繕?#xff0c;在全市局范圍內(nèi)學(xué)習(xí)和落實OKR工作法，并結(jié)合
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狀態(tài)卷煙品牌（規(guī)格）的調(diào)控條件和規(guī)則，努力保持“稍緊平衡”的市場狀態(tài)。
三是以“135”工作法為服務(wù)手段，不斷提升客戶服務(wù)水平。通過將
