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考核、硬約束、重獎(jiǎng)勵(lì)的工作考核機(jī)制，重點(diǎn)檢查機(jī)關(guān)干部員工落實(shí)“三個(gè)嚴(yán)禁”的情況，即嚴(yán)禁上下班遲到、早退，嚴(yán)禁工作時(shí)間內(nèi)及下鄉(xiāng)期間參與任何形式的賭博活動(dòng)和嚴(yán)禁
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人員就山東省煙草專賣局（公司）系統(tǒng)如何適應(yīng)審計(jì)委派制，建立規(guī)范合理、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲?jì)工作考核和激勵(lì)機(jī)制，提高審計(jì)人員工作效率與工作質(zhì)量
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;由安保公司負(fù)責(zé)訓(xùn)練，做好突發(fā)事件的預(yù)防工作。
考核管理上水平 物流配送中心根據(jù)考核條例并結(jié)合實(shí)際情況，完善員工考核管理制度，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)
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，近日，廣西欽州局制定下發(fā)了《欽州市煙草專賣局（公司）2011年度黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》，從九個(gè)方面強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的考核
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執(zhí)行情況列入各科室及人員的年度工作考核和檔案。
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，一要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)配套措施。要重新修訂《煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)主要農(nóng)事操作記錄本》，增設(shè)《2011年育苗工作考核記錄表》，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則
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%以上。
三是嚴(yán)格落實(shí)痕跡化管理。結(jié)合煙葉生產(chǎn)實(shí)際，重新修訂《煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)主要農(nóng)事操作記錄本》，增設(shè)《2011年育苗工作考核記錄表》，按照“煙農(nóng)—技術(shù)員
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加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核。結(jié)合勞動(dòng)用工改革，進(jìn)一步健全考核制度，細(xì)化考核指標(biāo)，突出對(duì)卷煙銷售、客戶拜訪、客戶滿意度、品牌培育、電子結(jié)算等重點(diǎn)工作的考核力度，
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工作的考核、高度重視安全工作的持續(xù)改進(jìn)。他強(qiáng)調(diào)，相關(guān)部門要切實(shí)做好安全生產(chǎn)的指導(dǎo)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真抓好“三級(jí)教育”和“三級(jí)檢查”，
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日常工作考核，著重強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)的考核，做到問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、即時(shí)記錄、及時(shí)反饋、及時(shí)整改，促進(jìn)客戶經(jīng)理責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提高，確保整改落實(shí)到位。
