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;同樣把科室部門(mén)作為崗位練兵不可忽視的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)定期召開(kāi)工作例會(huì)、科務(wù)會(huì)等多種形式，把“干中學(xué)、學(xué)中干”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，提升大家的工作能力，使練兵活動(dòng)
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，不籠統(tǒng)、不含糊、不抓小放大、不避重就輕，在廣度和深度上下功夫，做到全員、全過(guò)程的覆蓋，有效改進(jìn)作風(fēng)、改變現(xiàn)狀，切實(shí)提高工作能力、效率
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;完善培訓(xùn)后考核評(píng)估制度，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，切實(shí)把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為工作能力。
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基礎(chǔ)工作，繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)和專(zhuān)賣(mài)管理崗位技能鑒定，切實(shí)抓好專(zhuān)賣(mài)管理基礎(chǔ)管理工作，提升隊(duì)伍素質(zhì)和工作能力，推進(jìn)傳統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)管理向現(xiàn)代專(zhuān)賣(mài)
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一流”的目標(biāo)要求，努力提升自身的工作能力和水平，盡心盡力做好工作，確保今年各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。
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業(yè)務(wù)知識(shí)水平和工作能力，用熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能更好的服務(wù)廣大客戶。
五是開(kāi)展“對(duì)您負(fù)責(zé)，讓您滿意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽。以“公開(kāi)服務(wù)承諾”和“咨詢投訴服務(wù)評(píng)比”為基線
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，堵塞漏洞，以案促管，強(qiáng)化治理。
六是強(qiáng)化建設(shè)，提高素質(zhì)，不斷增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍工作能力，發(fā)揮基層兼職紀(jì)檢員的監(jiān)督
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員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律以及目標(biāo)值完成情況，開(kāi)展“星級(jí)”評(píng)定，拉開(kāi)收入差距，體現(xiàn)“星級(jí)”員工價(jià)值，確保人盡其才，
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學(xué)習(xí)，盡快轉(zhuǎn)變角色、熟悉情況、適應(yīng)新環(huán)境，很好地鍛煉自己，提升工作能力，切實(shí)在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮積極作用。二是協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系
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，修訂完善與大膽創(chuàng)新人才發(fā)現(xiàn)、選拔與使用標(biāo)準(zhǔn)，講學(xué)歷更重能力，講年齡更重水平，不搞“一刀切”，為那些工作能力突出、適應(yīng)崗位需求而學(xué)歷
