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”完全可以為我借鑒使用。
作為傳統(tǒng)的零售商，我借鑒學(xué)習(xí)了電商的經(jīng)營理念和先進(jìn)經(jīng)驗，努力避開我們同行之間搞的“會員卡”、“送贈品”、“購物打折”等同質(zhì)化服務(wù)。因為這些每個商家
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有令不行、有禁不止問題。重點檢查省局（公司）決定、決策的落實情況，是否存在落實省局（公司）重要會議議定事項和領(lǐng)導(dǎo)批示不積極、不堅決、打折
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;聯(lián)系廠家在三八期間搞促銷活動，比如在正常的銷售下，買兩包贈一包本品。特別是化妝專柜，所有化妝品都打折。根據(jù)不同的商品來促銷。這一招受到附近消費者的厚愛
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、下有對策”，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許對貫徹執(zhí)行黨中央、國家局和區(qū)局的決策部署打折扣、做選擇、搞變通。
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生產(chǎn)技術(shù)，他總是不打折扣地幫助我，又是組織召開煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)會，又是手把手地教我怎樣對相關(guān)技術(shù)要點進(jìn)行現(xiàn)場操作。
每當(dāng)這時，他總是先操作一遍
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，執(zhí)行結(jié)果大打折扣，不作為、瞎做為，最終導(dǎo)致企業(yè)走向滅亡。
2.員工中的領(lǐng)導(dǎo)者。企業(yè)中的管理者，也即是企業(yè)中的中層人員，他們執(zhí)行高層
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;力度上不打折、不降低。
二是拓寬載體抓氛圍營造。以廉政文化建設(shè)為載體，強化基層煙草行風(fēng)、政風(fēng)源頭防治，努力營造良好的規(guī)范氛圍。切實把廉政文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)范疇
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，立行立改不打折扣；抓好結(jié)合，班子建設(shè)卓有成效。市縣兩級黨組班子和全體黨員干部受到了一次嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉。
湖南省局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
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就會按他們的購物次數(shù)和金額組織一次聚會。他們購物是義、我的宴客是情。推盅把盞、觥籌交錯間親情和友誼在這里也隨之得到升華，比起那似乎有點俗氣的購物打折的效果，似乎要勝出一籌
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道“好看嗎”，我也只能說我喜歡，但你不一定愛看。
家樓下有個打折書店，門臉不大，里面堆積了很多不暢銷的書籍，書價大多為兩折
