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管理工作實(shí)施方案和工作指南》上級(jí)精神，迅速反應(yīng)，以更“全”的要求，著力開(kāi)展了“三個(gè)一”工作即“一次宣講、一次培訓(xùn)、一套方案”，在全市系統(tǒng)有效地導(dǎo)入
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《國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局中國(guó)煙草總公司機(jī)關(guān)公文處理辦法》及公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)操作指南，明確不同文種的特點(diǎn)、流轉(zhuǎn)方向及有關(guān)登記、發(fā)送類(lèi)型、密級(jí)、保管期限等要求。
四是服務(wù)保障細(xì)致化。加強(qiáng)食堂食品安全管理
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;從不吸煙者AAA患病率降低，但曾經(jīng)吸煙者患病率未降低。
目前的指南建議，AAA直徑≥5.5cm應(yīng)該立即進(jìn)行修復(fù)，但直徑較小的腹主動(dòng)脈瘤進(jìn)行擇期手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)
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’?！苯B興市局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理潘昵琥介紹說(shuō)。
以《煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成與要求》、《煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南》為標(biāo)準(zhǔn)，紹興市局（公司
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制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)指南，組織審計(jì)組成員進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)培訓(xùn)，并從審計(jì)組織、溝通協(xié)作、審計(jì)文書(shū)、審計(jì)整改、后續(xù)審計(jì)等方面，提出了“不斷提高質(zhì)量、注重成果運(yùn)用、深化
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?！? 三是認(rèn)真開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)。要強(qiáng)化對(duì)《煙草行業(yè)工程審計(jì)操作指南》等制度的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，把握重點(diǎn)，學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，不斷加強(qiáng)
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，確保審計(jì)整改工作取得實(shí)效。三是認(rèn)真開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)。要強(qiáng)化對(duì)《煙草行業(yè)工程審計(jì)操作指南》等制度的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，把握重點(diǎn)，學(xué)習(xí)與
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互動(dòng)。將第一批活動(dòng)好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)以工作指南的形式下發(fā)到基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)上更深一層。加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)，堅(jiān)持寓督導(dǎo)于服務(wù)之中，做到思想認(rèn)識(shí)
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，把各種種植“紅大”烤煙優(yōu)惠政策和2014年烤煙收購(gòu)價(jià)格表、煙農(nóng)手冊(cè)、紅大生產(chǎn)技術(shù)指南發(fā)放到戶(hù)，做到宣傳到位，家喻戶(hù)曉，充分調(diào)動(dòng)廣大煙農(nóng)的種煙
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“守護(hù)員”。要求專(zhuān)賣(mài)管理人員切實(shí)履行職責(zé)，以“兩個(gè)利益至上”為使命和行動(dòng)指南，嚴(yán)厲打擊“假、私、非”煙違法行為，堅(jiān)決杜絕“不作為、慢作為、亂作為”行為
