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訪日和每個客戶，實時跟蹤客戶訂單，穩(wěn)定大戶訂量，挖掘中小客戶潛力，確?？蛻粲喠糠€(wěn)中有升。
二是緊抓重點，嚴防嚴堵。加強對銷售
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，查找發(fā)現(xiàn)并分析出有價值的數(shù)據(jù)信息，為營銷策略制定和因地制宜制定服務策略提供支撐。
三要抓好服務重點轉(zhuǎn)型。要加大挖掘轄區(qū)市場銷售潛力，將銷售盲區(qū)和潛力未充分
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;把宣傳報道工作列入考核重點，制定嚴格的考核細則，做到獎懲分明。
三是把握特色點，挖掘宣傳報道素材。由分管領(lǐng)導牽頭，定期召開會議，
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發(fā)展的新常態(tài)、煙草行業(yè)形勢的新變化和云南中煙改革的新要求，集團將始終堅持把精益管理作為挖掘發(fā)展?jié)摿Α⑻嵘l(fā)展質(zhì)量的重要抓手，全面推進精益改善，挖掘管理效益
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，認真查擺存在問題，提高營銷人員對當前銷售工作所面臨的嚴峻態(tài)勢的認識，提高工作主動性及積極性；三是制定工作措施，挖掘發(fā)展?jié)摿?#xff0c
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、微信營銷。
三要“挖”潛力。要挖掘人的潛力，把卷煙銷售任務分解到人，細化到天，利用績效考核的激勵作用，發(fā)揮營銷人員的主動性、創(chuàng)造性。要挖掘
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和前瞻性較強的特點。為確保培訓取得實效，部門充分挖掘內(nèi)部資源，抽調(diào)資深技師組成培訓師團隊，為培訓提供全方位的教學支持。
通過系統(tǒng)性、專業(yè)化的培訓，
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，每個片區(qū)，日結(jié)周清比進度，每日一匯報，一周一總結(jié)。
最后，深入市場，挖掘市場空間。營銷人員每日走訪市場
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，幫助客戶創(chuàng)造更多價值?！? 其次，要挖掘零售客戶潛力。在市場走訪中，積極向零售客戶傳播品牌培育技巧，為零售客戶分析發(fā)展新形勢、現(xiàn)代終端優(yōu)勢，
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健康發(fā)展提供強有力的思想保證和精神動力。
青云譜區(qū)煙草專賣局從大處著眼，小事著手，從基層收集素材，努力
挖掘身邊的“好人好事，真情實感?！睆摹吧磉?/div>
