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的市場環(huán)境，完善適度競爭的市場機制，精心培育品牌，提高服務(wù)能力，充分發(fā)揮市場營銷對培育“532”和“461”知名品牌的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用。
為了改善
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煙草在線專稿 精益管理的本質(zhì)是“持續(xù)改善，追求卓越”。江西新余煙草近年來積極開展企業(yè)對標工作，導入精益管理理念，探索推進精益管理，通過
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局（公司）把應(yīng)用精益改善取得成效歸為物流價值提升過程，通過打造思想力、行動力、創(chuàng)新力“三個合力”，促進工具融合、業(yè)務(wù)融合、管理融合“三個融合
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;搶抓冬閑季節(jié)，加快煙田冬耕曬垡進度，有效改善土壤水熱狀況、耕性、增加養(yǎng)分、減少病害發(fā)生和蟲卵越冬數(shù)量，提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量。有農(nóng)諺云：“一年生
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;搶抓冬閑季節(jié)，加快煙田冬耕曬垡進度，有效改善土壤水熱狀況、耕性、增加養(yǎng)分、減少病害發(fā)生和蟲卵越冬數(shù)量，提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量。有農(nóng)諺云：“一年生
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讓閑置設(shè)備“活起來”，這是廣西中煙南寧卷煙廠卷包車間在精益改善中的一項有效舉措。他們將閑置的10號常規(guī)裝盤機改造成“細支濾棒裝盤機”，讓細支濾棒能自動裝盤入庫
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，為了改善這塊區(qū)域卷煙銷售水平，提升零售客戶卷煙結(jié)構(gòu)和盈利，青云譜區(qū)分公司特制定四項服務(wù)提升計劃。
一是經(jīng)營指導服務(wù)。該區(qū)域城卷煙零售店的“服務(wù)”人員
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十佳”創(chuàng)建活動情況進行跟蹤檢查，同時對區(qū)局（分公司）“精益改善建議”的管理情況、QC活動以及十三五規(guī)劃編制工作情況進行抽選檢查。
此次檢查對昭陽區(qū)
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的扶持力度，通過產(chǎn)業(yè)幫扶、改善環(huán)境等系列措施，在美化鄉(xiāng)村環(huán)境的同時，讓農(nóng)民走上了更加富裕的道路。如今的煙草幫扶村，美得很有范兒！鄉(xiāng)村宜
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他們是玩轉(zhuǎn)云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的“最強大腦”，以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代物流前進方向；他們是熱衷精益改善、課題攻關(guān)、小改小革的“技術(shù)大拿”，用精研匠心助力企業(yè)物流
