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客觀地對麒麟復(fù)烤廠的各項基礎(chǔ)工作，從細則入手，查看管理方案、實施辦法、日常管理、痕跡資料以及現(xiàn)場管理等情況，進行了系統(tǒng)全面地檢查考評。
檢查組通過對我廠
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展示柜客戶的日常管理與服務(wù)，規(guī)范客戶對展示柜的正確使用，在“品牌培育展示柜”的分發(fā)前，武山營銷部以自愿參與為基礎(chǔ)，與客戶簽訂《卷煙零售客戶品牌培育
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，作出了較為客觀準確的審計判斷，充分肯定了該廠在制度建設(shè)、規(guī)范程序、日常管理執(zhí)行方面的經(jīng)驗。為適應(yīng)新的規(guī)范管理要求，他結(jié)合檢查發(fā)現(xiàn)的問題，強調(diào)指出該廠要
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，在先期培訓(xùn)、建設(shè)的基礎(chǔ)上，著重抓好日常管理，嚴格考核，力促標準店運行管理工作上水平：
一是建立健全標準店客戶檔案。切實做好“標準店
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;更有人就把煙頭扔在禁煙標志下，仿佛是種嘲弄。
路橋市場火災(zāi)隱患不止煙頭多，更與其日常管理有關(guān)，很多事情，不是靠突擊就能完成，
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、日常管理、自身建設(shè)等方面情況，尤其重點介紹了普洱煙草堅持以文化為引領(lǐng)，加強對“大成”文化宣貫，努力打造“七彩”服務(wù)品牌活動和加強自身建設(shè)工作的開展情況
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，進一步加大隱患排查力度，強化綜合預(yù)防和日常管理措施，做到狠抓各項安全生產(chǎn)工作不放松。
會議要求，要嚴格按照州局（公司）
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;一是加強市場日常管理，持續(xù)推進卷煙市場清理整頓；二是用心經(jīng)營，堅持打假破網(wǎng)出成效；三是強化內(nèi)管力度，規(guī)范卷煙經(jīng)營行為；
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，進行綜合整治，推行精細化管理，把細節(jié)變成規(guī)范，讓規(guī)范成為習(xí)慣。
三是完善日常管理，突出嚴格規(guī)范。針對工作范圍內(nèi)可能發(fā)生的潛在事故
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，從經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模、市場類型、守法情況四個維度準確劃分客戶類別。二是要加大零售終端形象的日常管理和維護，全面落實明碼標價工作，積極推進零售終端柜臺部署
