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一是堅持深化月度預算管理工作,提高預算管控水平,強化預算管理的硬約束,提高預算準確率、執(zhí)行率,努力發(fā)揮全面預算管理在降成本、增效益的積極作用
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執(zhí)行情況嚴格納入月度考評,增強卷煙規(guī)范經(jīng)營紀律的剛性約束。
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如指掌,對亮證不規(guī)范行為要及時予以糾正,現(xiàn)場督辦整改,確保許可證使用符合規(guī)范要求。
三是加大專項督查考核力度??h局將零售許可證使用監(jiān)管情況作為月度常態(tài)化督查
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貨源,實現(xiàn)卷煙貨源均衡投放。
二是提高規(guī)范意識。對照營銷工作中存在的問題和不足,結(jié)合客戶經(jīng)理月度考核制度,進一步提高員工的工作效率,提升
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三是加強過程監(jiān)控。堅持成本控制原則,結(jié)合月度卷煙分揀總量,做好用量計劃安排,在使用環(huán)節(jié)中加強監(jiān)控,嚴控浪費,針對
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月度督查、二級績效考核、政務(wù)(企)公開等,適時地開展標準運行情況檢查,經(jīng)?!把苍\”,并組織內(nèi)審員現(xiàn)場“把脈”,及時
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積極參加營銷技能鑒定,提升理論水平。
二是實踐出真實,將理論同實踐緊密結(jié)合起來。嚴格按照客戶經(jīng)理月度工作標準化流程規(guī)范客戶經(jīng)理市場走訪、卷煙銷售和品牌培育工作
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管理辦法》等法律法規(guī)的學習領(lǐng)會,有效增強了員工法律素養(yǎng),提升了法規(guī)隊伍工作能力。
二是加強工作研究分析。以評查工作為抓手,認真開展好月度行政案卷自評工
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“綠色通道”,確保通訊信號的通暢。
三是加大網(wǎng)上結(jié)算考核力度。上饒市公司制定了“基礎(chǔ)管理”活動月度專項獎勵考核辦法,對網(wǎng)上結(jié)算實行專項考核并明確考核細則,
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獎懲,嚴格斗硬。圍繞成本定額開展情況和關(guān)鍵指標,按月度、烤季、年度定期組織評比,讓員工明確目標與標準、找準短板與差距,并按照節(jié)超比例嚴格兌現(xiàn)獎懲