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使用、發(fā)放情況的管理。
四是加強(qiáng)督查考核。由市營(yíng)銷(xiāo)中心與綜合、紀(jì)檢等部門(mén)不定期通過(guò)實(shí)地走訪對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行跟蹤督察，并將督查結(jié)果納入季度績(jī)效考核考評(píng)中，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
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三是完善廉政制度。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和崗位監(jiān)督，確保干部職工履行職責(zé)有規(guī)定，檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任追究有依據(jù)，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”要求
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”，通過(guò)掛牌清責(zé)任，明確各村委會(huì)在設(shè)施管理中的主體地位，農(nóng)民是設(shè)施使用人和管護(hù)責(zé)任人；二是加強(qiáng)檢查考核，對(duì)各煙區(qū)村委會(huì)進(jìn)行檢查督辦
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等多種形式，讓每個(gè)技術(shù)員熟練掌握各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和特殊天氣的育苗管理技術(shù)，對(duì)苗床溫濕度、光照、水肥等煙苗生長(zhǎng)關(guān)鍵要素進(jìn)行科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理。四是督查考核到位。抽調(diào)專(zhuān)人組成育苗工作
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，抓好中隊(duì)建設(shè)。
四是要進(jìn)一步完善工作業(yè)績(jī)考核辦法，繼續(xù)倡導(dǎo)工資收入與工作難度、工作業(yè)績(jī)掛鉤考核的理念，強(qiáng)化督查考核，確保2015各項(xiàng)目
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五是加強(qiáng)考核，提升效率。針對(duì)節(jié)日期間卷煙銷(xiāo)售工作的各項(xiàng)工作部署安排，積極開(kāi)展有針對(duì)性的督查考核工作，以考核來(lái)促進(jìn)工作執(zhí)行到位、工作落實(shí)到位。
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值班記錄，并組織綜合辦對(duì)巡查記錄進(jìn)行檢查，同時(shí)納入部門(mén)工作督查考核。
四是加強(qiáng)防火設(shè)施資金投入。針對(duì)配送倉(cāng)庫(kù)和基層煙站等消防設(shè)施簡(jiǎn)陋、滅火器放置不規(guī)范的地方，
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工作日常督查考核。
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銷(xiāo)售網(wǎng)建工作的匯報(bào)，隨后實(shí)地走訪了城區(qū)卷煙市場(chǎng)，重點(diǎn)抽查考核了現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作，詳細(xì)了解了卷煙市場(chǎng)狀態(tài)、品牌培育狀況、客戶(hù)服務(wù)情況等。同時(shí)，
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好的商戶(hù)，作為黃金葉品牌培育、引導(dǎo)和推廣的重點(diǎn)窗口，提高品牌培育的針對(duì)性。
五是狠抓督查考核工作。強(qiáng)化考核，把黃金葉品牌培育情況列入周例會(huì)內(nèi)容之一
