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,“全域牽引型”績效管理模型在大理卷煙廠進一步扎牢根基。今后,工廠將繼續(xù)堅持以績效管理為主線,努力助推工廠實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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好涉農(nóng)土地承包流轉(zhuǎn)事宜,促進農(nóng)村土地制度革新,保障現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)體系建設,夯實煙區(qū)發(fā)展根基;全行業(yè)秉承綠色、循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展理念,優(yōu)化
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,為打好“五大攻堅戰(zhàn)”提供人才支撐。四是安全管理常抓不懈。安全是物流運行發(fā)展的根基,要不斷增強員工安全意識,時刻繃緊安全這根弦不放松;要關(guān)注員工思想動態(tài)
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”夯實企業(yè)安全發(fā)展根基?!?
如對生產(chǎn)一線班組的安全管理來說,可在建立員工“微信群”的基礎上,設置“安全隱患檢查整治”板塊,采用“微信快遞”,
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,打造專家型團隊;七是全面從嚴治黨,高位推進基層黨組織建設,將“幸福都是奮斗出來的”貫穿工作始終,為品牌發(fā)展筑牢根基。
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,充分調(diào)動中小戶的銷售積極性,更加注重引導促進中小戶發(fā)展,有效鞏固卷煙營銷網(wǎng)絡根基。
(二)完善工作規(guī)則,從貨源供應
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結(jié)構(gòu)性改革和轉(zhuǎn)型升級的責任,不斷探索煙農(nóng)增收新路子,穩(wěn)定煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。面臨新任務、新挑戰(zhàn),煙草及有關(guān)部門對當前和今后的煙葉工作形勢保持清醒認識
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扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三是嚴格公開程序。職稱評審工作實行全方位公開。在實際工作中,積極利用辦公網(wǎng)站和公文系統(tǒng)發(fā)布職稱管理信息,涉及職稱工作的通知、工作動態(tài)
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扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三是嚴格公開程序。職稱評審工作實行全方位公開。在實際工作中,積極利用辦公網(wǎng)站和公文系統(tǒng)發(fā)布職稱管理信息,涉及職稱工作的通知、工作動態(tài)
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在激發(fā)內(nèi)生動力上爭創(chuàng)新作為;要突出助農(nóng)增收,努力在穩(wěn)定發(fā)展根基上爭創(chuàng)新作為;要突出地方增稅,努力在深化政企協(xié)作上爭創(chuàng)新作為;要突出