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;提高員工對能源管控系統(tǒng)的熟悉程度，為后續(xù)系統(tǒng)上線運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。
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龍賣點(diǎn)大競猜活動，進(jìn)一步增強(qiáng)零售戶對真龍一類重點(diǎn)品規(guī)賣點(diǎn)的熟悉度，提高零售客戶開口推薦能力，通過小組共育加快真龍重點(diǎn)品規(guī)動銷。此次活動共設(shè)置20道題
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，盡快熟悉和掌握相關(guān)工作技能，適應(yīng)車間工作崗位的需要。二是師傅要以身作則，言傳身教，制定培養(yǎng)計(jì)劃有序?qū)⒐ぷ鹘?jīng)驗(yàn)、維修技能和安全操作等方面知識傳授給徒弟
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提升履職盡責(zé)的能力，努力成長為熟悉業(yè)務(wù)的“政策通”，干事創(chuàng)業(yè)的“多面手”。必談履職講實(shí)干。始終牢記“有職就有責(zé)”“有位須有為”的理念，不斷強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、責(zé)任
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今后規(guī)范經(jīng)營管理工作制定了相應(yīng)措施。加強(qiáng)規(guī)范意識，加深規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。各業(yè)務(wù)線人員深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件制度，熟悉工作流程，強(qiáng)化事前監(jiān)管，注重源頭防控
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“星火”文化理念答題測試，“以考促學(xué)”讓全體干部職工熟悉掌握“星火”文化理念的基本內(nèi)涵；打造建設(shè)景煙“星火”黨建文化室，將“星火”文化理念與黨史學(xué)習(xí)教育
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。二是提高網(wǎng)上辦證率，利用微信朋友圈、客戶誠信互助小組群等形式向公眾和卷煙零售戶發(fā)布《行政許可證網(wǎng)上辦理服務(wù)指南》及宣傳海報(bào)，對熟悉智能手機(jī)的零售戶進(jìn)行“一對一”講解
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視頻等方式讓老人熟悉相關(guān)卷煙訂購和經(jīng)營相關(guān)軟件運(yùn)用，提升信息化能力。確保零售客戶與我們共成長。當(dāng)下紅犇班組所服務(wù)的客戶群體滿意度平均分超過95分，服務(wù)質(zhì)量得到有效提升。下一步
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，以最突出的問題為導(dǎo)向，從最棘手的難題出發(fā)，針對零售戶對微信訂煙系統(tǒng)不熟悉、對檔位劃分規(guī)則不清楚、對專賣法律法規(guī)不了解等問題，梳理出服務(wù)清單。二是辦字為
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。多與客戶經(jīng)理和消費(fèi)者溝通，了解卷煙的配方、賣點(diǎn)、特點(diǎn)、吸味，熟悉卷煙賣點(diǎn)，對消費(fèi)者喜好進(jìn)行甄別，積極主動推銷，通過勤宣傳、勤推介
