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和崗位責(zé)任交叉的橫向到邊、縱向到底、相互關(guān)聯(lián)、相互制約的考核機(jī)制，保障整體創(chuàng)優(yōu)工作高效運(yùn)行。
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，人員分三組，選定小組組長進(jìn)行小組協(xié)調(diào)工作，對(duì)扶綏縣城范圍內(nèi)娛樂場(chǎng)所以及名煙名酒店進(jìn)行突擊檢查，行動(dòng)期間組員相互監(jiān)督，扎實(shí)保密工作。
二是
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，并在探討過程中相互學(xué)習(xí)各自好的工作經(jīng)驗(yàn)。期間，德宏州煙草同仁還分別到物流和卷煙營銷中心進(jìn)行了實(shí)地指導(dǎo)考察，并與兩中心相關(guān)人員進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)?！? 德宏州和版納州作為
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》，做到“7個(gè)嚴(yán)禁”。即：嚴(yán)禁上下級(jí)之間以及各單位、各部門之間用公款送月餅、送節(jié)禮、相互宴請(qǐng)、相互走訪；嚴(yán)禁收受現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證；嚴(yán)禁用公款
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、相互配合，突出貨源投放對(duì)新品牌發(fā)展的支撐保障，實(shí)現(xiàn)貨源投放與新品牌培育的良性互動(dòng)、相互促進(jìn)。
三是加強(qiáng)上市宣傳引導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理熟記新品信息、投放策略、上市時(shí)間，
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進(jìn)行個(gè)人考核的同時(shí)加強(qiáng)各片區(qū)客戶經(jīng)理間的相互幫助，瞄準(zhǔn)總目標(biāo)共同進(jìn)退；部門之間強(qiáng)化專銷結(jié)合，在維護(hù)客戶基礎(chǔ)信息、發(fā)現(xiàn)客戶訂貨異常等方面積極向?qū)Ｙu部門溝通反饋
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，逐步理順專銷結(jié)合管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理手段和考核機(jī)制相結(jié)合，達(dá)到專銷工作密切配合、互為補(bǔ)充、
相互協(xié)作、
相互促進(jìn)。
資料共享，有機(jī)銜接?；幢笔?/div>
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;總支）書記分別做了對(duì)照檢查。隨后，各支部全體中層干部分別作個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言，認(rèn)真嚴(yán)肅開展了相互批評(píng)。自我批評(píng)敢于揭短亮丑、直奔主題；相互批評(píng)敢于
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的選手。
三是立足實(shí)際、注重實(shí)效。堅(jiān)持“干什么、練什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，各崗位人員相互學(xué)習(xí)、交流，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中掀起“趕幫超”的良好氛圍，
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這種情況，為了按時(shí)完成任務(wù)，金葉公司檢驗(yàn)員以公司利益為重，工作中，充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、不怕臟、不怕麻煩的精神，相互鼓勵(lì)
