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主要有以下三個方面： 一、社會原因造成零售客戶始終以有色眼光看待煙草這個行業(yè)。今年的兩會上，溫家寶總理在《政府工作報告》中曾專門指出要在全國范圍內(nèi)繼續(xù)推進(jìn)控?zé)熣?。這一政策
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。希臘計劃禁止電子卷煙，愛爾蘭禁止出售電子卷煙，阿根廷全方位禁止電子卷煙，美國把電子卷煙同卷煙一樣看待，英國醫(yī)師協(xié)會則建議煙民利用這種產(chǎn)品做為戒煙
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，無論該崗位是多么平凡，也不要怕失敗，實際上，失敗是創(chuàng)新的引擎，關(guān)鍵在于如何用正確的態(tài)度去看待和利用失敗，它應(yīng)是一種鼓勵
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當(dāng)初對黨的認(rèn)識和入黨的動機(jī)，正確的看待名與利、正確的處理得與失的關(guān)系，踏踏實實工作、踏踏實實生活，以健康的情趣為伍，不做違背入黨誓言的事。黨員要
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都精雕細(xì)琢?！拔覀儗Ξa(chǎn)品品質(zhì)有著嚴(yán)格要求：第一要高于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；第二要從消費者的角度看待我們的產(chǎn)品；第三要以藝術(shù)品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)我們的產(chǎn)品。”方敏說。
??? 在選
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、思路老化，還用老辦法解決新問題，還憑老眼光看待新事物，還用老觀念評價新現(xiàn)象，只會落下“刻舟求劍”的可笑話柄。當(dāng)然，這種新思維不是
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和兩位店主的對比，我相信你一定能找到答案，如何應(yīng)付這類不講理的顧客。首先要讓顧客知道他要求無理在什么地方。其次要引導(dǎo)顧客換位思考，學(xué)會站在我們小店的角度看待他自己
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;首先要調(diào)整自己的情緒，多換位思考，站在零售客戶的角度來看待問題，及時找出零售客戶對我們產(chǎn)生誤會的癥結(jié)所在，對癥下藥，耐心地向零售
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的客戶。
第三個竅門就是做自己的客戶。也就是客戶的眼光去看待客服工作。周二，一大早客戶楊俊明打電話說：“經(jīng)理啊，聽說人家云煙（軟如意
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自己力量，也是給團(tuán)隊信心。在困難面前一個人的力量是多么的眇小，集體的力量是多么壯大。面對困難我們必須冷靜、理智地分析，全面、系統(tǒng)地看待問題，做出
