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的核心價值理念完美結(jié)合，充分體現(xiàn)了師宗煙草作為一家負責任的領(lǐng)先分公司，在追求現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路上的前瞻眼光與身體力行?！边@是有關(guān)專家對師宗煙草的客觀評價。為做好廢棄農(nóng)藥
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專分散收、網(wǎng)格式收購、把煙常規(guī)收購三種模式，要做到眼光平衡，保證收購質(zhì)量。
副市長李仁杰充分肯定了上半年工作，指出2016年是煙葉發(fā)展的轉(zhuǎn)折年
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“2260”工程單收單調(diào)的收購政策，認真謀劃收購工作，貫徹落實好優(yōu)質(zhì)煙葉收購質(zhì)量標準，做好收購前期準備工作和優(yōu)質(zhì)煙分級培訓(xùn)，做到標準統(tǒng)一、眼光
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三是嚴格執(zhí)行煙葉收購政策，提高收購等級質(zhì)量。利用宣傳車輛加強烤煙價格宣傳力度，使之家喻戶曉。在收購中統(tǒng)一眼光，堅持標準，對樣收購
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、嚴格分級管理、嚴格質(zhì)量管理，并加強眼光平衡，每天至少召開兩次以上等級平衡會，提高煙葉收購等級質(zhì)量水平。
三是精益收購到位。對收購現(xiàn)場實施6S現(xiàn)場管理
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;差距在哪里，原因是什么，從而制訂措施，校正眼光，克服不足，提高分級水平。
據(jù)悉，通過近一年來的培訓(xùn)，該縣
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干部的綜合能力素質(zhì)，加強對干部的專業(yè)化培訓(xùn)，完善知識結(jié)構(gòu)，提高干部的法治思維、戰(zhàn)略思維、國際眼光和駕馭市場經(jīng)濟的能力。
二是高度重視人才隊伍建設(shè)。完善優(yōu)秀員工
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這種比較深刻的“簽字”教育，嚴肅了紀律，明確了責任，已經(jīng)在一線專銷人員的心中筑起一道不可逾越的廉政防線，讓他們常想群眾的眼光、常慮輿論的監(jiān)督
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三是從“細”處著手。對管理的精益化、工作的精細化提出更高的標準和要求，要求全體人員把注重細節(jié)作為一種習慣、一種積累，一種眼光、一種智慧，從“巨”處著眼
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、分級員對樣收購、平衡眼光，市公司對樣交接、考核的需要。
二、環(huán)環(huán)對樣分級
煙農(nóng)下桿對樣分級。煙站組織技術(shù)員依據(jù)收購樣品，給每戶煙農(nóng)制作一套仿制樣品，
