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，主動工作、深入思考、求新求變，牢固樹立以職業(yè)健康安全管理體系為核心，以“信息化、標準化”為特征的全新的安全管理理念，積極探索和構(gòu)建與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合
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、展架等方式，多層面宣傳“安全于心，預防于行”安全管理理念，營造濃烈的輿論氛圍，并邀請交警大隊負責人就如何做好冬季安全行駛工作，對
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”體系運行工作為主線，以提升制度執(zhí)行力為保障，以管理理念創(chuàng)新化、完善監(jiān)督服務(wù)常態(tài)化為工作機制，著力于加強預測在危機管理中占得先機為重要推手，有效防范
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，規(guī)范流程。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，認真分析卷煙銷售工作的內(nèi)在聯(lián)系，導入標準化管理理念，完善各項工作制度，保證業(yè)務(wù)標準精細化、工作流程精簡
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、辦人情證、被投訴等不良事件，使群眾投訴率為零；
二是強化換證便民服務(wù)，樹立良好社會形象。為切實將服務(wù)型管理理念落實到每一名線路專管員，在此
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。積極開展崗位練兵、技能比武和職責“一口清”等活動，形成比學趕超的濃厚氛圍。同時，推行“變堵為疏”的管理理念，大力宣傳舉報投訴方式，聘請人大代表等成為
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企業(yè)“本質(zhì)安全”。
深化學習，拓寬視野。通過此次檢查發(fā)現(xiàn)在安全管理理念、方式方法、技防能力與行業(yè)先進企業(yè)還有一定差距，對國家、行業(yè)標準的理解也有一定局限性，
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事、干實事、干成事”的良好氛圍。
區(qū)局（分公司）黨委書記、經(jīng)理秦慶逵在考評會議上強調(diào)，要通過機關(guān)管理責任制的運行，在公司逐步引入績效管理理念
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以領(lǐng)導執(zhí)行力的提高為切入點。廣泛通過與員工的交流，來搜集信息，評價員工，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力的強弱和目標與執(zhí)行之間的差距，來體現(xiàn)領(lǐng)導風格：在管理理念
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，同時又是企業(yè)發(fā)展進步的必要手段之一。
薪酬管理在企業(yè)管理中是非常重要的內(nèi)容，咸陽煙葉復烤有限責任公司新的薪酬制度體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念，是適應(yīng)公司現(xiàn)階段發(fā)展
