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；三是要攻堅(jiān)克難，切實(shí)加大考核力度。針對(duì)當(dāng)前面積落實(shí)工作，要采取面積落實(shí)情況與全年收入、職務(wù)、工作崗位掛鉤等超常規(guī)的嚴(yán)厲考核措施，促使全體煙葉人員想方設(shè)法
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高度重視此次培訓(xùn)會(huì)，胡國(guó)貴副縣長(zhǎng)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：一定要同心協(xié)力，規(guī)范育苗流程，加強(qiáng)技術(shù)措施，強(qiáng)化考核力度，力爭(zhēng)培育優(yōu)質(zhì)壯苗
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，確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格規(guī)范。進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，狠抓基礎(chǔ)，嚴(yán)格程序，綱目并舉，規(guī)范運(yùn)作；進(jìn)一步加大督查考核力度
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，針對(duì)以往考評(píng)存在的問(wèn)題，細(xì)化和修訂了各崗位員工績(jī)效合約書(shū)中的內(nèi)容，在以往考核內(nèi)容的基礎(chǔ)上，將疏漏的工作內(nèi)容納入考核范圍，加大了考核力度
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配套建設(shè)，為烤煙健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)；
二、認(rèn)真貫徹《朝陽(yáng)烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)；
三、加大煙站考核力度
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項(xiàng)目、卷包數(shù)據(jù)采集、MES系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)為帶動(dòng)，不斷完善對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)的自動(dòng)化處理能力；六是要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的績(jī)效考核力度，形成深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
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定了中層干部管理辦法，繼續(xù)開(kāi)展干部輪崗交流，建立和推行后備干部制度，加快干部培養(yǎng)步伐。為加大對(duì)中層干部的考核力度，本次考評(píng)對(duì)參與考評(píng)人員、被考評(píng)對(duì)象
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調(diào)研，科學(xué)調(diào)控。
加大考核力度，制訂切實(shí)可行的考核方案，細(xì)化落實(shí)責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，確保實(shí)現(xiàn)卷煙銷售“開(kāi)門紅”。
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;加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程剔除點(diǎn)的監(jiān)督考核力度，減少浪費(fèi)；完善生產(chǎn)組織控制程序，確保在制品處于連續(xù)、均勻、穩(wěn)定、受控狀態(tài)。
強(qiáng)化系統(tǒng)協(xié)調(diào)。按照公司下達(dá)的旬度、月度計(jì)劃
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，統(tǒng)一部署、有效執(zhí)行。二是有培訓(xùn)。內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合，內(nèi)有客戶經(jīng)理培訓(xùn)，外有對(duì)客戶宣傳指導(dǎo)。三是有考核。建立有效考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員的考核力度，
