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，是要將每個(gè)職工內(nèi)心渴望成功的激情激發(fā)出來(lái)，把這股力量導(dǎo)向工廠希望的地方，從而達(dá)到增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力、激發(fā)員工活力，提升資源效率、降低成本的目標(biāo)。之所以要強(qiáng)
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，以劣充優(yōu)，想渾水摸魚(yú)，降低成本，提高利潤(rùn)。筆者認(rèn)為這是一種非常錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，雖然年關(guān)商機(jī)多，但是商品質(zhì)量還是必須
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，一步步實(shí)現(xiàn)物流中心由職能部門(mén)向成本中心的轉(zhuǎn)變，不斷降低成本、提升效益，為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
大膽：改革之路闊步走
非法人實(shí)體化
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精益生產(chǎn)的一些思路與對(duì)策。
1、煙葉精益生產(chǎn)的內(nèi)涵
煙葉精益生產(chǎn)是指以工業(yè)需求為導(dǎo)向，以縮減浪費(fèi)和持續(xù)改善為核心，以“提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、保障供應(yīng)”為要求
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卷煙市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。兩者都是調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定的總體思路。
加強(qiáng)明碼標(biāo)價(jià)管理，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定
零售客戶(hù)的“囚徒困境”競(jìng)爭(zhēng)分析
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更多的機(jī)會(huì)，我還是有一定的懷疑。共享型經(jīng)濟(jì)已經(jīng)被證明有著無(wú)限的拓展空間且在某些領(lǐng)域開(kāi)始顯現(xiàn)出它的巨大優(yōu)勢(shì)，它將有力的提高現(xiàn)有存量資產(chǎn)的利用效率和降低成本，但也
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;每年要上交12000元的房租，還要交水電費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)，不敢算一下也是一個(gè)不小的數(shù)目。在經(jīng)營(yíng)中我購(gòu)進(jìn)貨物總是精打細(xì)算，降低成本。
在經(jīng)營(yíng)中由于自己一個(gè)人的力量
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降低成本投入，提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為上繳財(cái)政超萬(wàn)億做出積極貢獻(xiàn)。提高科學(xué)管理水平，有許多可選項(xiàng)，精益管理就是最有效的手段，是被
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方便，不考慮盡可能地降低成本；或者有的零售戶(hù)只一味追求低成本，卻嚴(yán)重忽視其質(zhì)量和產(chǎn)地等等，這些都是不利于零售的。在我看來(lái)，零售戶(hù)
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。實(shí)際中一些零售戶(hù)為了降低成本，謀取個(gè)人利潤(rùn)最大化，他們就大膽地私自進(jìn)購(gòu)，比如回收人情煙、禮品煙，甚至有的還有一些走私煙等等。這樣既沒(méi)有確保
