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計劃單上、半年度工作計劃上；二是是否分解到了各部門乃至于具體每位員工身上。通過詢問、調(diào)閱資料等方式，查員工是否了解本單位、本部門、本崗位的工作目標，以及工作
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，下半年收獲時，效果很明顯，產(chǎn)量和質(zhì)量都提高了。像“三先起壟”、“四帶一深”、“套餐施肥”、“三段式烘烤”等標準化生產(chǎn)技術(shù)，張和平都樂于接受
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成就感，因為我在用心工作，用心去發(fā)現(xiàn)、去體會、去宣講，去完成崗位賦予我的每一項職責。
2011年下半年，本片區(qū)低焦油品牌卷煙發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好
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；減少送貨車輛4輛，減少送貨人員8人。
找瓶頸、立課題、求突破，這樣的QC活動軌跡不只限于配送中心，僅2011年上半年，馬鞍山煙草
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門面，招聘工人，決心大干一場，往海里賺去。
不料，僅過了半年，傻丁的生意一落千丈。原來，時間長了，傻丁見是無人競爭
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半年一次的班子民主生活會制度，將“抓班子、帶隊伍，葆先進、促發(fā)展”確定為民主生活會的主題。民主生活會上，班子成員敞開觀點、亮明思想、敢于亮丑、不怕揭短
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;提升品牌價值，增強“通仙”品牌的整體競爭力。武夷山分公司在上半年宣傳造勢的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深挖“通仙”品牌文化內(nèi)涵，借茶造勢，煙茶結(jié)合，
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，提灌站7座，土地受益面積達114萬畝。
??? 今年上半年，恩施地區(qū)遭遇70年一遇的旱災(zāi)，煙水配套設(shè)施為35萬畝煙葉移栽提供了有效水源，
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;加大無證經(jīng)營取締力度都有著巨大的幫助，今年下半年，全市17個網(wǎng)點大隊共共取締、勸停卷煙無證戶1232戶。
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;中國人的禧愿，代表了中國現(xiàn)代“禧文化”。
2010年下半年，“紅塔山”品牌重啟“恭賀新禧”這個經(jīng)典老品牌，并將“恭賀新禧”這個經(jīng)典老品牌融入到“紅塔山”品牌
