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  • 構(gòu)建涉煙情報(bào)體系之我見

    ;任何先進(jìn)的專賣管理理念最終都需要一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍方能組織實(shí)施,涉煙情報(bào)系統(tǒng)只是輔助決策的工具,關(guān)鍵還依賴于辦案人員豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為涉煙情報(bào)分析的主體,涉
  • 狠抓質(zhì)量促發(fā)展

    意義,只是相對(duì)于質(zhì)量才有意義。因此,只有管理當(dāng)局重新界定原則,采購(gòu)工作才會(huì)改變。公司一定要與供應(yīng)商建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,并減少供應(yīng)商的數(shù)目。采購(gòu)部門必須采用統(tǒng)計(jì)工具
  • 意外的相聚

    也在為我們的生活保駕護(hù)航。師傅們聽了我的來意,口中連連拒絕,一句“不工作完不休息”讓我對(duì)他們有了深深的敬意和欽佩。在我的再三邀請(qǐng)下,師傅們放下了手中的維修工具
  • 關(guān)于如何提升企業(yè)管理規(guī)范化水平的思考

    、設(shè)備管理、人力資源管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息管理、財(cái)務(wù)管理、成本控制管理、計(jì)量管理、班組建設(shè)管理等等。作為如今處于發(fā)展中的企業(yè),如何運(yùn)用科學(xué)的管理工具,快速提升管理的規(guī)范化
  • 追憶馬背上的卷煙送貨時(shí)光

    稱為“人類文明的處女地”。也正是由于地處邊遠(yuǎn),沒有發(fā)達(dá)地區(qū)四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。如今馬幫、溜索仍然是不可缺少的交通工具。也許有人會(huì)覺得過溜索時(shí),從一端呼嘯而過,立馬
  • 李耀前:同事眼中的細(xì)心人,客戶身邊的貼心人

    走訪市場(chǎng)時(shí),總是背著他的“八寶“公文包-里面裝著剪刀、小毛刷卷尺等常用工具,當(dāng)看到零售客戶的煙柜有灰塵時(shí),他就主動(dòng)幫著擦拭干凈;卷煙陳列零亂時(shí)幫助
  • 假如我是一名客戶經(jīng)理

    現(xiàn)代化的溝通工具電腦。我會(huì)利用電腦建立客戶QQ群,將我們煙草公司每個(gè)星期的定煙政策直接群發(fā)給我片區(qū)的每位客戶。這樣等我去拜訪客戶的時(shí)候,經(jīng)常上網(wǎng)的客戶會(huì)第一時(shí)間就知道這個(gè)
  • 加拿大禁煙有一手

    ,青年人買煙必須出示年齡證明;任何場(chǎng)所都嚴(yán)禁以任何方式做卷煙廣告;所有公眾場(chǎng)所,包括咖啡館和賭場(chǎng),及娛樂場(chǎng)所、工作場(chǎng)所和公共交通工具
  • 卷煙營(yíng)銷婚慶效果好

    “天價(jià)禮品”扮演著利益與權(quán)力博弈的工具,成為了滋養(yǎng)腐敗的溫床。   小煙卷兒:其實(shí)這也說明200元左右的粽子這代表了市場(chǎng)上的真正需求,粽子廠商要想盈利
  • 讓作業(yè)指導(dǎo)書“活”起來

    保潔員等20多個(gè)一線崗位工種作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真撰寫“劇本”,并從各崗位分別挑選出一名技能過硬的職工擔(dān)當(dāng)“主演”,現(xiàn)場(chǎng)演示工具準(zhǔn)備、安全控制、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、復(fù)查質(zhì)量