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;供應(yīng)商通過零售數(shù)據(jù)分析,管理零售商品的銷售和庫存,從而形成自動(dòng)化的供應(yīng)服務(wù)鏈??蛻艚?jīng)理在具體的工作實(shí)踐中,要把網(wǎng)上配貨的概念簡化成客戶容易理解、容易接受的語言
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形勢、計(jì)劃調(diào)減、收購價(jià)格和相關(guān)扶持政策交給煙農(nóng)、交給群眾,以政策的宣傳和引導(dǎo),贏得理解、支持和信任,增強(qiáng)煙農(nóng)計(jì)劃種植觀念和合同意識(shí),切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)
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煙草在線專稿 在現(xiàn)有的終端建設(shè)過程中,我們一直在提“現(xiàn)代”這個(gè)詞,那什么才是現(xiàn)代呢?其實(shí)最簡單的理解是符合現(xiàn)有的審美觀念,一種很時(shí)尚
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專賣局、省煙草專賣局工作會(huì)議、整頓規(guī)范工作會(huì)議以及省、市煙草專賣局黨組(委)中心組政治理論學(xué)習(xí)會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和理解,持續(xù)深化對(duì)“生命線”的認(rèn)識(shí),按照
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問?!皯?yīng)該沒有?!? “幫你取過煙沒有?”
“沒有……”說著,李某抹起了眼淚。對(duì)王某夫婦的說辭,審判長回應(yīng)“愛子之心,我能理解
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好暗藏于床底,因?yàn)榕聞e人說些不理解的話,所以經(jīng)常表現(xiàn)得對(duì)煙盒子蠻不在乎的樣子。????? 可是這愛好已然釋放出來,我也已經(jīng)不能停止繼續(xù)這條路上的腳步
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的播放,確保廣大煙農(nóng)理解各操作環(huán)節(jié)。三是及時(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),以全縣2013年烤煙生產(chǎn)工作會(huì)、膜下小苗節(jié)水移栽現(xiàn)場會(huì)等形式為載體,從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)保障、水源調(diào)度等方面
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;通過動(dòng)態(tài)式的播放,使廣大煙農(nóng)理解各操作環(huán)節(jié)。三是及時(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),以全縣2013年烤煙生產(chǎn)工作會(huì)、膜下小苗節(jié)水移栽現(xiàn)場會(huì)等形式為載體,從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)保障
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、文明執(zhí)法,進(jìn)一步提升市場監(jiān)管效能。
一是態(tài)度守“誠”。真心誠意對(duì)待執(zhí)法檢查對(duì)象,不斷改進(jìn)檢查方式和工作作風(fēng),努力贏得執(zhí)法對(duì)象的理解和配合,為營造
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;可能造成采收的煙葉成熟度不一致。其次,密集烤房采收任務(wù)重,要求人數(shù)較多,每個(gè)人對(duì)煙葉成熟特征的理解和把握不同,導(dǎo)致煙葉采收成熟度不一致。再次