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組織，建立適配激活數(shù)據(jù)這一新生產(chǎn)要素的能力體系，通過能力沉淀、能力整合、數(shù)實(shí)融合實(shí)現(xiàn)賦能業(yè)務(wù)。一、信息化發(fā)展階段湖南煙草信息化已經(jīng)歷20多年的歷程。根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施更新、技術(shù)
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驅(qū)動(dòng)、融合創(chuàng)新、安全護(hù)航”為主線，推動(dòng)新一代信息技術(shù)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)融合，驅(qū)動(dòng)核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。進(jìn)入“十四五”，安徽中煙將數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)為核心發(fā)展戰(zhàn)略
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150mm，環(huán)徑 50mm長(zhǎng)城（攬勝3號(hào)經(jīng)典）長(zhǎng)城（攬勝3號(hào)）是四川中煙與美國(guó)阿塔迪斯雪茄公司技術(shù)合作的結(jié)晶，融合
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納入“一網(wǎng)通辦”總門戶的單位，一直努力實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與政務(wù)服務(wù)的深度融合。上海市局供圖根據(jù)行業(yè)“放管服”改革和地方政府“一網(wǎng)通辦”改革要求，上海市煙草專賣局成為首批將行政許可審批
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?！ 〉诙?#xff0c;創(chuàng)新“三融三段”模式。在設(shè)置約束條件階段，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與流程管理相融合的原則；在選擇算法階段，堅(jiān)持問題導(dǎo)向與多種算法組合相融合的原則
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融三段”模式。在設(shè)置約束條件階段，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與流程管理相融合的原則；在選擇算法階段，堅(jiān)持問題導(dǎo)向與多種算法組合相融合的原則；在構(gòu)建模型階段
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；明天，等到“京東、天貓、蘇寧”等電商巨頭完成了“新零售”的線下布局，完成了線上線下的模式打造和融合，我們就失去了與之競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)，它就
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一體化工作中體現(xiàn)得淋漓盡致，更支撐著全體員工朝著“一流的業(yè)績(jī)”不斷努力著。
“開展一體化工作，團(tuán)隊(duì)的打造是首要因素。將客戶經(jīng)理和海晟店員充分融合，在水南、水
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—— 這五年，物流管理運(yùn)行模式改革持續(xù)深化，非法人實(shí)體化運(yùn)作進(jìn)一步強(qiáng)化物流中心業(yè)務(wù)實(shí)體職能，資源有效整合、業(yè)務(wù)高度融合、效能充分釋放，現(xiàn)代物流
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重大任務(wù)來抓，在推動(dòng)重點(diǎn)品牌原料適度集中配打、聚焦重點(diǎn)品牌需求、深度推進(jìn)模塊配打、挖掘原煙組配加工潛力、推進(jìn)卷煙制造工藝前移、促進(jìn)卷煙生產(chǎn)和復(fù)烤加工有機(jī)融合上攻關(guān)，從而帶動(dòng)打葉復(fù)
