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農(nóng)村新入網(wǎng)卷煙零售戶，積極組織低檔煙貨源，拓展農(nóng)村市場銷量和結(jié)構(gòu)調(diào)整空間，挖掘市場潛力，提高銷售能力，實現(xiàn)增量增收。
三是實施
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，設(shè)備管理績效評價體系推進過程，同時也是技術(shù)與管理創(chuàng)新的過程。為滿足設(shè)備管理精益化要求，他們從四個方面進行了拓展。
——創(chuàng)建功能位置，實現(xiàn)設(shè)備
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思路，充分運用對標這一強化基礎(chǔ)管理的有效抓手，不斷拓展對標范圍，將對標觸角延伸到煙葉生產(chǎn)一線，實現(xiàn)了旱災之年不減收的目標，營造了濃厚的“比學趕超
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一包的卷煙銷量。
從此，尤麗發(fā)揮了自己“鬼頭鬼腦”的創(chuàng)新優(yōu)勢，拓展了自己的經(jīng)營范圍。
因為女兒特別喜歡坐兒童音樂搖搖車，尤麗就索性買了一輛，
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配合，拓展了部門聯(lián)管聯(lián)動的領(lǐng)域和范圍，鞏固和完善了協(xié)作機制，增強了專賣執(zhí)法合力，規(guī)范了卷煙市場秩序。
二、完善內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營管理機制
完善
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;充分發(fā)揮文化管理的作用，進一步發(fā)揚延安精神，提高職工凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力，促進品牌市場發(fā)展空間的新突破、新拓展，保持品牌市場發(fā)展的良好勢頭
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，能夠發(fā)展就是好貓。
于是，“好貓”從歷史文化中豐富自己，挖掘凝練文化的內(nèi)涵和外延，不斷地向更高層次拓展和延伸?！靶碾S好貓，意縱
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，合理設(shè)計教學活動，包括教學環(huán)節(jié)、課堂提問以及教學任務都根據(jù)實際情景及學員的水平來展開，提高了培訓學員的學習熱情，同時拓展了學員們的思維
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，通過渠道延伸不斷拓展市場。
三是推廣好終端市場和差異化營銷的結(jié)點?！罢l控制了終端，誰就控制了市場”，終端市場的維護的重要性無可非議。但我們需要做的是如何
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的和諧關(guān)系，提升水平、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等工作會難以推進。卷煙營銷也同樣如此。制假售假分子也要‘拓展’全國市場，會影響貴州，也會影響全國。最終，它影響的是
