為您找到相關(guān)結(jié)果 15785 篇
-
。三是對(duì)照案例以案促改法，通過(guò)收集并剖析行業(yè)內(nèi)外發(fā)生的腐敗案例，查找對(duì)應(yīng)部門、對(duì)應(yīng)崗位、對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。?圖二：廉潔風(fēng)險(xiǎn)分類評(píng)估機(jī)制2.?“三個(gè)層次”。對(duì)
-
，制定應(yīng)急預(yù)案，明確各部門的職責(zé)和響應(yīng)流程，確保在安全事件發(fā)生時(shí)能夠迅速有效地進(jìn)行處置。五、行業(yè)案例分析吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司：通過(guò)
-
紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》刊登過(guò)的《第八次談話時(shí)他真心認(rèn)錯(cuò)了》一文，文中紀(jì)檢監(jiān)察人員先后八次對(duì)涉事人進(jìn)行約談，從上黨課、學(xué)法規(guī)到典型案例分析，從家庭責(zé)任到社會(huì)責(zé)任的討論
-
，評(píng)選優(yōu)秀服務(wù)案例，工業(yè)企業(yè)獲得感持續(xù)增強(qiáng)。供應(yīng)鏈一體化運(yùn)行模式，以全面前置為載體，通過(guò)市場(chǎng)化手段拉動(dòng)訂單供給，減少了工商日均庫(kù)存
-
;沒有商務(wù)用煙的蓬勃發(fā)展，就沒有一系列中式卷煙大品牌。芙蓉王、利群、黃山“徽商系列”就是其中的典型案例。芙蓉王：立足商務(wù)市場(chǎng)，成就中式卷煙說(shuō)起商務(wù)用煙
-
（一）轉(zhuǎn)變思想觀念一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。組織煙草專賣管理人員參加專題培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)國(guó)家簡(jiǎn)政放權(quán)政策和煙草專賣法律法規(guī)，深刻認(rèn)識(shí)許可證后續(xù)監(jiān)管的重要性。通過(guò)案例
-
培育工作缺乏系統(tǒng)性和創(chuàng)新性，難以滿足市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展要求。面對(duì)這些問(wèn)題，實(shí)施雪茄煙培育案例具有必要性。首先，提升雪茄煙市場(chǎng)份額有助于豐富企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
-
現(xiàn)狀，需要從頂層設(shè)計(jì)入手，系統(tǒng)地規(guī)劃宣傳引導(dǎo)活動(dòng)，不僅要確保禁止性規(guī)定的信息能夠廣泛傳播，更要讓實(shí)際的處罰案例成為宣傳教育的一部分，
-
2023年長(zhǎng)三角智慧城市優(yōu)秀案例。 浙江省局（公司）信息中心工作人員在云計(jì)算數(shù)據(jù)機(jī)房開展巡檢和盤點(diǎn)。游平議攝率先實(shí)現(xiàn)行業(yè)業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)及研發(fā)管控平臺(tái)有效落地
-
;未來(lái)發(fā)展方向是改進(jìn)開箱和煙倉(cāng)的自適應(yīng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)煙草物流的技術(shù)革新。本文將對(duì)全品規(guī)條煙分揀技術(shù)的發(fā)展和優(yōu)劣進(jìn)行分析，通過(guò)實(shí)際應(yīng)用案例深入研究，以探究其對(duì)煙草物流
