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，用好“三誠”使者、禮儀掛圖、場景漫畫等新載體，豐富展示內(nèi)容；進(jìn)一步完善文化體系，突出抓好精益文化、安全文化、廉政文化與行動者文化的融入整合。同時
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管理辦法要求，深入理解精益QC中的“精細(xì)、真實、創(chuàng)新”核心理念，在課題精細(xì)上，要更加注重課題框架的邏輯呼應(yīng)，要更加注重撰寫細(xì)節(jié)上的完美性
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，提高資金收益能力。扎實開展精益管理，提高管理效率和挖潛增效能力。五要打牢基礎(chǔ)，突出特色，著力提升煙葉發(fā)展能力。切實抓好生產(chǎn)管理和優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作
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抓好技改和質(zhì)量管理工作；二是扎實推進(jìn)精益管理；三是抓好云南中煙合和文化的宣貫；四是嚴(yán)格規(guī)范各項工作；五是加強(qiáng)干部管理；六是重視安全
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工作；2.扎實推進(jìn)精益管理；3.抓好云南中煙合和文化的宣貫；4.嚴(yán)格規(guī)范各項工作；5.堅強(qiáng)干部管理；6.重視安全管理工作；7.抓好
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的常態(tài)化，極力推進(jìn)企業(yè)精益安全管理模式。
安全生產(chǎn)月活動的點點滴滴再現(xiàn)工廠關(guān)注安全，關(guān)愛員工，愛護(hù)生命，堅持生命至上，傳遞
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組織管理；把收購質(zhì)量作為重中之重納入考核體系，對混青、混雜、混等、混級“四混煙葉”嚴(yán)查嚴(yán)懲；借鑒精益生產(chǎn)做法，規(guī)范流程管理，推行
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只有像小陳那樣，依托產(chǎn)品的地緣優(yōu)勢，不斷提高產(chǎn)品的誠信度、美譽(yù)度，并借助精益的管理手段，先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，應(yīng)對才會相對從容
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，相信自己，鎮(zhèn)定穩(wěn)重不慌神，沉著應(yīng)戰(zhàn)有定力，嚴(yán)格規(guī)范增實力，狠抓落實提形象，創(chuàng)新驅(qū)動促發(fā)展，精益管理上效益
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前，全國卷煙工業(yè)企業(yè)客戶被劃分為四個區(qū)域市場，各區(qū)域市場地理范圍大，包含的卷煙生產(chǎn)企業(yè)多，市場服務(wù)工作量大。為了推動精益化營銷，
