為您找到相關(guān)結(jié)果 14139 篇
-
“推波助瀾”作用。
“禁煙”活動(dòng)走機(jī)制化與制度化的道路不可避免，也只有制定和實(shí)施更具規(guī)范化的機(jī)制與制度才能對(duì)“禁煙”起到有效的推動(dòng)作用。特別是自控制煙草框架公約以及我國(guó)相關(guān)控?zé)熞?guī)定
-
，這樣就導(dǎo)致合同信度下降，條款約束內(nèi)容不能夠全面執(zhí)行，比如種植數(shù)量、品種等合同內(nèi)容約束性不強(qiáng)。因此，在依法經(jīng)營(yíng)的道路上，基層法治
-
零售戶在滿足“兩節(jié)”市場(chǎng)卷煙消費(fèi)需求的同時(shí)，使之真正走規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的道路。
——強(qiáng)化政策宣傳，使得零售戶樹立正確的卷煙“訂貨觀”
卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在深入調(diào)查和全面研究
-
，集中烘烤工場(chǎng)近600座，煙水配套面積9.02萬(wàn)畝，機(jī)耕道路184公里，水池30座、機(jī)井11眼、提灌站12座，購(gòu)置各類農(nóng)機(jī)具近2000
-
;交相輝映。據(jù)此，紅塔集團(tuán)將攜“玉溪（莊園）”與“玉溪（田園）”兩大產(chǎn)品，在契合“田園風(fēng)潮”的卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的創(chuàng)新道路
-
，他已經(jīng)擁有了自己的房地產(chǎn)公司，是當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾姆康禺a(chǎn)大亨。
“我今天要回老家一趟。元旦過(guò)后家鄉(xiāng)就要開始修路了，我回去看看鄉(xiāng)親們。因?yàn)樗麄兪亲园l(fā)整修村內(nèi)的道路
-
;烤房建設(shè)還不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，煙田道路建設(shè)不方便煙農(nóng)出行，這些問(wèn)題不解決，會(huì)影響到優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，進(jìn)而影響到優(yōu)質(zhì)原料保障。抓好煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
-
，其中本科以上學(xué)歷占76%，中高級(jí)專業(yè)職稱人才占38%。園區(qū)堅(jiān)持走“企業(yè)主體、市場(chǎng)導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”的外向型合作道路，先后與國(guó)內(nèi)外40多家高等院校、科研院所建立技術(shù)協(xié)作
-
作，道路不通就步行，從東溝爬到西溝，翻山越嶺，只要是有煙田、煙農(nóng)，煙用設(shè)施的地方就是他的工作地點(diǎn)，足跡踏遍了整個(gè)煙村的山山水水
-
管理相融合的歷史。經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐，烏蘭煙廠人認(rèn)識(shí)到，只有把文化建設(shè)融入到企業(yè)管理中去，才能更好地推進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
在企業(yè)文化與管理融合的道路
