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工作，維持市場(chǎng)動(dòng)態(tài)平衡，我們對(duì)高價(jià)位卷煙的目標(biāo)客戶進(jìn)行了梳理和調(diào)整，將一部分前期嘗鮮、后期無繼續(xù)經(jīng)營(yíng)意愿的客戶過濾掉，進(jìn)一步匹配有高端卷煙經(jīng)營(yíng)能力的客戶群
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降低，出現(xiàn)高溫高濕早熟，嚴(yán)重的青枯死亡。生產(chǎn)上中后期發(fā)生的漬害較前期重，其中拔節(jié)孕穗期發(fā)生漬害損失最重，此間受害有效穗少，每穗粒數(shù)
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市場(chǎng)調(diào)研，然后將市場(chǎng)反饋情況應(yīng)用到產(chǎn)品研發(fā)中。正是因?yàn)?em class="term">前期大量卓有成效的工作，2012年4月，“長(zhǎng)白山”（鴻運(yùn)）一上市就有了良好的市場(chǎng)表現(xiàn)
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，充分做好前期準(zhǔn)備工作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有持證戶開展全面調(diào)查分析，摸清基本情況，做好各類臺(tái)帳登記、匯總。強(qiáng)化工商行政管理局溝通協(xié)調(diào)，兩部門制定措施開展煙草銷售
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，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問題，嚴(yán)肅處理違規(guī)人員。三是運(yùn)用內(nèi)管系統(tǒng)監(jiān)管。收購期間，內(nèi)管部門可以運(yùn)用信息化手段抓好煙葉收購的內(nèi)部監(jiān)管，煙葉縣局要抓好系統(tǒng)前期備案工作
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工作策劃能力，切實(shí)提升對(duì)有限資源的優(yōu)化配置能力。以“532、461”品牌培育工作為例，前期應(yīng)做好品牌發(fā)展規(guī)劃和品牌營(yíng)銷策劃，中期做好品牌培育方案的實(shí)施
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運(yùn)行分析會(huì)，正是在充分分析行業(yè)運(yùn)行狀況及宏觀經(jīng)濟(jì)情況的基礎(chǔ)上，為行業(yè)的平穩(wěn)正確發(fā)展指明方向。
2、國(guó)家局要求深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)卷煙營(yíng)銷部活動(dòng)
為鞏固前期創(chuàng)建
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視，來了一個(gè)新品牌，都存在觀望情緒，要等其他零售戶賣好了才進(jìn)貨。
2、新品牌新規(guī)格上市前市場(chǎng)調(diào)查不足。卷煙新品上市前期要做細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查和分析，確定目標(biāo)
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，要讓消費(fèi)不見其身先聞其聲，做好前期市場(chǎng)宣傳造勢(shì)，繼續(xù)以低焦高端卷煙為例，要讓消費(fèi)者抱著健康吸煙的意識(shí)自己去尋找此類卷煙，再由客戶
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分解；若葉片出現(xiàn)少量小黑點(diǎn)，是棕色化反應(yīng)的前期表現(xiàn)，應(yīng)快速較低控制濕表溫度在36℃左右?！? （3）待中層煙葉開始勾尖、卷邊
