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，并在實(shí)施過程中不斷建立和完善制度，才能達(dá)到效能監(jiān)察的目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。四是積極協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，形成合力，效能監(jiān)察
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、協(xié)同服務(wù)、培育品牌的合力。2、積極協(xié)同卷煙生產(chǎn)企業(yè)共同建立品牌跟蹤、市場(chǎng)調(diào)研和客戶評(píng)估工作機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)骨干品牌的市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)零售客戶進(jìn)行日常跟蹤管理。并建立科學(xué)的評(píng)估體系，對(duì)品牌
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，充分發(fā)揮煙草與公安聯(lián)合打假機(jī)制、毗鄰地區(qū)打假協(xié)作機(jī)制、跨省打假聯(lián)動(dòng)機(jī)制的作用，進(jìn)一步增強(qiáng)卷煙打假合力。
其次，要全面推進(jìn)日常監(jiān)管和專項(xiàng)整頓。要對(duì)“兩煙
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，實(shí)行錯(cuò)時(shí)監(jiān)管、跟蹤監(jiān)控。
五是增強(qiáng)打假合力。結(jié)合全縣打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售偽劣商品犯罪“亮劍”專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)同公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門的協(xié)作，不斷鞏固卷煙打假
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團(tuán)隊(duì)，借助團(tuán)隊(duì)合力實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)未來若干年的宏偉藍(lán)圖。
常聽到一些客戶抱怨說，給某某品牌卷煙賣了多少條了，卻沒有得到一丁
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、市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、證件管理和文化建設(shè)等“創(chuàng)優(yōu)”內(nèi)容，面對(duì)如何解決基層和基礎(chǔ)工作等方面遇到的困境和難題，發(fā)動(dòng)全員自上而下、自下而上、形成合力，尋找問題
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，“新商盟”整合了平臺(tái)資源形成合力營(yíng)銷的局面，后期對(duì)產(chǎn)品推介的內(nèi)容要求也在逐步提高，一些工業(yè)企業(yè)官網(wǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了帶有在線產(chǎn)品虛擬體驗(yàn)的功能，以及對(duì)
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因素不得不提，這三個(gè)推動(dòng)因素分別為“文化塑造”、“產(chǎn)品梳理”、“品類升級(jí)”?？梢哉f，正是“文化塑造”、“產(chǎn)品梳理”、“品類升級(jí)”這三個(gè)推動(dòng)因素的合力促使了“泰山”品牌的爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
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上水平”各項(xiàng)工作中的肺腑之言和真知灼見，群策群力，再接再厲，形成強(qiáng)大的合力，推進(jìn)“卷煙上水平”。同時(shí)，也要聽取職工的困惑
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份額逐步下滑，但比重調(diào)整困難仍大。
重點(diǎn)骨干品牌在工商合力培育下向好的方面逐步發(fā)展。但從目前的銷售情況看，要現(xiàn)實(shí)省、市局公司工作要求調(diào)整省內(nèi)外卷煙比例還有較大的困難。雖然
