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”，“兵”即超市賣場的布局，什么類別的商品什么季節(jié)排放在哪個區(qū)域，區(qū)域與區(qū)域之間商品的類別怎么關(guān)聯(lián)，整個賣場怎樣宏觀的布局，類似戰(zhàn)場
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，加上這一把栗子，不知道誰賺了誰的。店主真是忍無可忍，直接爆發(fā)了。
沒想到顧客一句，不嘗怎么知道這東西好吃不？人家其他超市就讓品嘗
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，看著眼前的景色，筆者心中泛起陣陣疑惑：圩區(qū)怎么能種煙葉呢？
同行的徽映百花煙農(nóng)專業(yè)合作社六橋服務部經(jīng)理黃力科解釋道：“多虧治好了水
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，你怎么就能輕松賺到錢呢？”誰知，邱老板一臉苦笑地不住搖頭，說：“哪里呀，我那分店開了還不到一年就關(guān)門大吉了！
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，做到有的放矢。
筆者原來片區(qū)有一位姓張的食雜店客戶，一般培育品牌剛面市，別人家賣的不怎么樣，他家的銷路卻很好。原來，張老板平時喜歡
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;作為各位零售戶老板，你真的會運用節(jié)日大搞促銷嗎？
首先，讓我們先看看世界首富馬云是怎么做的，或許從馬云的營銷策略之中，我們
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，顧客就是朋友，禮尚往來，擴大了自己的市場空間。四是不亂要價，盡管有的卷煙屬于稀缺貨源，平時怎么賣，缺貨價格也不變
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怎么努力都沒能過上的富裕生活，這些都是托了種煙的福！”
據(jù)統(tǒng)計，近年來，麒麟村烤煙規(guī)模在5000畝左右，年均產(chǎn)值1000
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;賣了又沒多大盈利，真不知該怎么辦？高檔卷煙以前都是搶手貨，過年時溢價銷售，現(xiàn)在低于指導價格；有些之前暢銷的在我店里這么久了連問
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的問題：如目標人群怎么找、捐贈范圍拓展等問題進行了探討，提出了切實可行的解決措施，保證了活動的順利進行；捐贈策劃方案和倡導書發(fā)出后，
