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、層層抓落實的工作格局。
二是咬定目標(biāo)，扎實工作。營銷部門要始終把增銷量作為第一要務(wù)，不斷完善服務(wù)水平，扎實抓好品牌培育，努力促進(jìn)營銷工作上
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避免暗箱操作。同時，建立了工業(yè)駐點經(jīng)理統(tǒng)一辦公和定期磋商機制。工業(yè)的駐點經(jīng)理日常辦公地點設(shè)在營銷中心，就品牌培育過程中需雙方共同解決的問題、工業(yè)企業(yè)品牌整合情況、貨源供應(yīng)情況
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情況。2011年上半年，全市系統(tǒng)以穩(wěn)定卷煙銷量、調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)、保持稅利增長、提升管理水平為重點，加強經(jīng)濟運行調(diào)控，優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)，突出重點品牌培育
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品牌，加大替代品牌培育，拓展經(jīng)濟亮點。針對省產(chǎn)煙供應(yīng)不足的情況，在加強金圣、廬山條包一致價的指導(dǎo)銷售工作，同時加強有一定銷售潛力品牌如黃鶴樓
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的認(rèn)識，通過開辟“五個如何”大討論活動專欄、簡報，圍繞如何深入做好指導(dǎo)客戶經(jīng)營，加強品牌培育，加強自律小組建設(shè)，增強客戶守法誠信
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煙草在線井研消息 為建立健全煙草工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、卷煙零售戶三維聯(lián)動品牌培育機制，進(jìn)一步增強卷煙零售戶對行業(yè)業(yè)務(wù)流程的了解，在市營銷中心的精心安排下，
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）積極利用周末和晚間休息時間，組織了多場次旨在提高“兩員”服務(wù)規(guī)范性和科學(xué)性的專題培訓(xùn)會。培訓(xùn)主要圍繞卷煙品牌培育、卷煙服務(wù)營銷、客戶經(jīng)理“135”工作法等內(nèi)容展開。過程充分體現(xiàn)
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日，8名報告團成員奔赴黔江、涪陵、重慶、西昌、綿陽、德陽、成都，深情講述了嬌子品牌培育過程中的一個個感人故事。公司干部職工、當(dāng)?shù)厣虡I(yè)企業(yè)代表、零售客戶代表約1600人聆聽
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在于各個品牌的執(zhí)行力，因此，客戶經(jīng)理要按照客服科制定周品牌銷售目標(biāo)，認(rèn)真開展卷煙營銷和品牌培育，在客戶拜訪結(jié)束后要及時查看客戶定單，
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管理，采取靈活的方式，加強跟蹤管理、了解真實需求，及時掌控經(jīng)營狀態(tài)。
三是以培育“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動為契機，加大知名品牌
