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基地。
培訓(xùn)機構(gòu)要積極爭取行業(yè)各單位的支持，努力拓寬專業(yè)實踐的經(jīng)費來源渠道。要有效開展培訓(xùn)教師專業(yè)實踐活動，必須要有穩(wěn)定的專業(yè)實踐基地，這就要求培訓(xùn)機構(gòu)整合
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通過另辟蹊徑，在行業(yè)獲得了良好表現(xiàn)。如以“3G網(wǎng)店”創(chuàng)新模式的菲瑪特商城(febay.cn)，通過整合了上萬家生產(chǎn)企業(yè)、幾十萬種商品目前已推擁有近40萬家3G(第三代)網(wǎng)店
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，以統(tǒng)一的宣傳形象，營造“七匹狼”品牌宣傳氛圍，引發(fā)消費關(guān)注。
（二）整合營銷方案，引導(dǎo)消費行為。
對社會影響力廣
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、促銷——不僅網(wǎng)上有秒殺送大牌，線下終端也給消費者一些安慰性獎勵。
上面介紹的是一次整合傳播活動，受限于費用，這種活動一年也就搞1—2次，多
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）”重新整合推出外，幾乎都是以投放和培育已推出的產(chǎn)品為主。
??? 新品的推出固然從一個方面反映了品牌持續(xù)創(chuàng)新的活力，但精細的發(fā)展戰(zhàn)略更是一個品牌得以不斷提升
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，為卷煙企業(yè)提供整套的設(shè)備解決方案。
為此，許昌煙機對技術(shù)管理機構(gòu)和職能進行了重新整合，形成了以總工程師辦公室為產(chǎn)品技術(shù)管理核心，研究所
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做大“中華”品牌銷量？還是加大對“中華（5000）”這款產(chǎn)品規(guī)格的拓展力度，來逐步做大“中華”品牌銷量？又或是整合上海煙草集團
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監(jiān)管系統(tǒng)，繼續(xù)抓好煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)、網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)等重點項目建設(shè)，加大資源整合、系統(tǒng)集成工作力度，加強信息安全和運行維護管理工作，全面推進
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?！斑@是為了整合社會資源，進行跨部門合作，也為修改控?zé)煼ɡ鰷?zhǔn)備?！绷治慕≌f。而如今看來，這是香港在經(jīng)過長期的立法和宣傳準(zhǔn)備后，為隆重拉開執(zhí)法鐵幕走上
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在重組整合的巨浪推動下，煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定增長，卷煙產(chǎn)銷量穩(wěn)中略有增加，產(chǎn)業(yè)的集中度及競爭力也不斷提高，煙草產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展超過了人們的想象
