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一種重要的商品來(lái)對(duì)待，而不是可賣可不賣。還有就是，面對(duì)零售戶的問(wèn)題，客戶經(jīng)理能夠及時(shí)地處理和解決，這些都是提高客戶經(jīng)理威望的舉措。在新品的推薦方面
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，客戶經(jīng)理有空就來(lái)店里手把手教我如何做好卷煙陳列，并一一貼上標(biāo)價(jià)簽，還把顏色相近，價(jià)位不同的卷煙分開(kāi)擺放。我注意到他特意把新品卷煙的幾個(gè)規(guī)格集中
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要正確領(lǐng)會(huì)相關(guān)政策，為行業(yè)發(fā)展推進(jìn)新舉措。加大低焦微害新品卷煙研發(fā)力度，進(jìn)一步切實(shí)加強(qiáng)專賣管理力度，嚴(yán)懲違法違紀(jì)大戶，嚴(yán)厲打擊制假售假、真煙非法
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，“玉溪”不僅主動(dòng)服務(wù)于“兩個(gè)略高于”大局，肩負(fù)起大品牌的示范、引領(lǐng)責(zé)任，同時(shí)積極響應(yīng)產(chǎn)業(yè)對(duì)于短支煙“順勢(shì)而為發(fā)展和規(guī)范”、“新品必須為一類煙”的期望要求。從價(jià)值
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和地域的影響，我將商品的信息發(fā)送給顧客，顧客可以有選擇地挑選，這樣提高了工作效率。特別是對(duì)于那些新品香煙，我就是利用微信向他們進(jìn)行宣傳
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;我也對(duì)經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行了調(diào)整，把卷煙定為主營(yíng)商品，店里經(jīng)營(yíng)的卷煙品牌由以前的35個(gè)增加到56個(gè)，另外，我還在店里設(shè)置了培育新品陳列的專區(qū)。煥然一新
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，突出卷煙新品，營(yíng)造更好的零售卷煙環(huán)境，讓更多顧客喜歡上卷煙陳列，喜歡上零售店鋪。
魏建明：順從結(jié)構(gòu)提升
提升卷煙結(jié)構(gòu)
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卷煙市場(chǎng)中的“新品上柜、條包陳列、明碼標(biāo)價(jià)、價(jià)簽更新、亮證經(jīng)營(yíng)和明碼實(shí)價(jià)”等工作嚴(yán)重滯后，尤其是“降價(jià)傾銷、搭配賒銷或秋后結(jié)算”等現(xiàn)象非常普遍，致使農(nóng)村網(wǎng)建與品牌培育
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做好重點(diǎn)品牌和新品的培育與推廣工作。第四，還要與自身單位專賣部門加強(qiáng)協(xié)作，專賣部門作為市場(chǎng)秩序的維護(hù)力量，也需要包括配送部門在內(nèi)的各部門支持，配送
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;還是有一種“基本固定一個(gè)品牌，其它品牌出新品了，也可以嘗一嘗”的錯(cuò)峰輪回消費(fèi)理念仍然堅(jiān)挺。究其原因，還是品牌集中度不夠高的問(wèn)題，大品牌沒(méi)有
