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成了一個企業(yè)外在表現(xiàn)和綜合實力的反映，為了讓企業(yè)文化落地生根，必須要將它通過一個有效的載體進行傳播，零售終端是商業(yè)企業(yè)手中最大的資源，利用并深度挖掘
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的品牌定位和個性特征，深度挖掘市場潛在消費需求，若品牌實在不能滿足市場需求，如“真龍（珍品）”，可提出品牌退出建議
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，給我?guī)硪粋€好消息。小肖說，他們市局正在開展一項“煙草零售戶致富工程”，將圍繞“實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好卷煙零售戶利益”為主線，全面啟動“卷煙零售戶致富深度
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，其實就以一定活動為載體，向社會傳達(dá)一種關(guān)于企業(yè)經(jīng)營理念、讓外部環(huán)境對其認(rèn)可的一種聯(lián)系。現(xiàn)階段，我們必須大力維護好“工商深度協(xié)同營銷”，煙草商業(yè)公司
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體系建設(shè)；二是如何將體系建設(shè)與企業(yè)各項工作“有機結(jié)合、深度融合”，將體系建設(shè)的思想和方法貫徹落實到企業(yè)各項工作的每個環(huán)節(jié)。
針對這兩個問題，筆者認(rèn)為一是
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滿意度服務(wù)工作要做好以下四點工作：
1、深度強化市場預(yù)測。各卷煙營銷部門要堅持科學(xué)發(fā)展、稍緊平衡、市場導(dǎo)向原則，緊貼市場實際，重點把握卷煙銷售總量需求、緊俏煙
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;作風(fēng)建設(shè)的長效機制
作風(fēng)建設(shè)是一項系統(tǒng)的復(fù)雜的工程，僅僅靠自身約束是不夠的，還需要借助各方的力量，加強監(jiān)督，才能保證作風(fēng)建設(shè)的力度和深度
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開心順手了?；蛟S還有一些人喜歡針對自己經(jīng)營中的偶發(fā)事件有感而發(fā)，這也是可以的。那么我們在動筆之前最好也要就這偶發(fā)事件做一定深度的剖析，找原因?qū)Σ?#xff0c;即向深層挖掘
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，盡快掌握煙草專賣法及其實施條例和配套政策，有一個大體上了解和層面上的深度把握。在工作實踐和生活氛圍中，加以利用和對比，給工作提升有一個制度層面的整體
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，要堅定信心、沉著睿智、緊抓機遇，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固踐行“兩個利益至上”行業(yè)共同價值觀，深度做好企業(yè)的各項基礎(chǔ)管理，將煙草夢與中國
