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不出去的貨”。做零售不只是簡(jiǎn)單為了做零售，要眼觀六路耳聽八方，在經(jīng)營(yíng)中我們就得勤進(jìn)快出，讓有限的資金不停地翻滾做出無限的生意！這才是再好不過的事情
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廣闊，我非常有信心，今天的生意會(huì)更上一層樓。
濰坊青州零售戶李劍輝
我在農(nóng)村也算是老店了，平時(shí)村里有個(gè)什么事情，誰(shuí)家有孩子，
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客戶甚至還說“就你們煙草公司事情多……”，有的客戶根本就不用煙草公司免費(fèi)贈(zèng)送的卷煙陳列柜臺(tái)陳列卷煙，有的甚至干脆就給扔在一邊“睡大覺”了。針對(duì)種種問題的出現(xiàn)，
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;相關(guān)負(fù)責(zé)人，趕到胡洪輝家里看望慰問，送上了8000元愛心捐款，并勉勵(lì)胡洪輝全家振奮起與病魔抗衡的信心。
更令胡洪輝沒想到的是事情并未就此結(jié)束
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，要努力抓好以下幾件事情：
（1）選最佳煙葉種植基地。
為了控制生產(chǎn)規(guī)模的需要，因此煙葉生產(chǎn)區(qū)要指導(dǎo)煙農(nóng)，盡量選擇
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，對(duì)政府公信力也是一次重創(chuàng)。
小煙卷兒：某個(gè)商標(biāo)是否馳名、某種產(chǎn)品質(zhì)量如何以及消費(fèi)者青睞和選擇哪種商品，這些事情是市場(chǎng)“無形之手”能夠自行調(diào)節(jié)的，
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，而且非常佩服我對(duì)這件事情的重視，現(xiàn)在還是照樣光顧我的小店，買酒還是到我家買，我要是當(dāng)時(shí)說話不中聽，不理睬客戶，那么有可能
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;主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)煙葉生產(chǎn)親自部署、親自檢查、親自抓好落實(shí)。”沒有強(qiáng)有力組織領(lǐng)導(dǎo)，要想搞好煙葉生產(chǎn)，要想實(shí)現(xiàn)“雙控”目標(biāo)，是非常艱難的事情，各級(jí)煙草部門
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重新申辦零售許可證的零售戶意見很大。這次調(diào)研后，我們要會(huì)同營(yíng)銷中心聯(lián)合軟件公司重點(diǎn)解決這個(gè)問題呢。
老煙斗：這些事情雖然對(duì)咱們煙草影響不大，但對(duì)這些零售戶
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下屬巴西子公司設(shè)立合資公司的事情。對(duì)于馬拉維、保加利亞和菲律賓的煙農(nóng)來說，都是煙葉銷售和生產(chǎn)方面的好消息，而加拿大煙草產(chǎn)量有下降的趨勢(shì)，因?yàn)闊熮r(nóng)數(shù)量在減少
