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，修訂了《集體合同》和《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體協(xié)議》。聽取并審議了黨委書記、總經(jīng)理孫桂泉所作的《轉(zhuǎn)變方式、創(chuàng)新發(fā)展，努力打造國(guó)際一流醋纖企業(yè)》的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，以及上屆
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治理，加大對(duì)煙葉收購(gòu)合同執(zhí)行過程及不適用煙葉田間處理工作的監(jiān)管力度，從源頭上控制不適用煙葉流入市場(chǎng)，把切斷制假窩點(diǎn)的煙葉、煙絲、輔料來源渠道作為工作重點(diǎn)
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，有三大煙葉復(fù)烤加工廠，有三家國(guó)產(chǎn)卷煙廠……在津巴布韋，自2004年實(shí)行煙草種植收購(gòu)合同制以來，煙草種植完全農(nóng)場(chǎng)化，平均每個(gè)煙草種植農(nóng)場(chǎng)
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按照市局“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化純度，周密組織、善始善終”工作要求，堅(jiān)持專賣，堅(jiān)持合同、堅(jiān)守紅線，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)守底線，堅(jiān)持平穩(wěn)收購(gòu)
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實(shí)預(yù)約預(yù)檢等工作，強(qiáng)化物資倉(cāng)庫(kù)、辦公場(chǎng)所、生活場(chǎng)所等現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按合同組織煙葉收購(gòu)，合理安排交售煙葉日進(jìn)倉(cāng)量，嚴(yán)肅執(zhí)行煙葉收購(gòu)“七條要求、五條
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奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。保證按國(guó)標(biāo)收購(gòu)，保證不克扣斤兩，保證不打白條，保證按合同收購(gòu)，保證不以粗暴態(tài)度對(duì)待煙農(nóng)，保證約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售
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抽煙之外，對(duì)發(fā)出的噪音也有一些反映。其實(shí)他們也經(jīng)常對(duì)這家商家進(jìn)行檢查，他們檢查時(shí)顧客就不抽煙了，前腳一走人家還是照抽不誤。目前與對(duì)方的合同還沒有到期
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，嚴(yán)厲打擊大戶的違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。要切實(shí)加強(qiáng)煙葉管理，嚴(yán)禁超計(jì)劃和無合同收購(gòu)。
六是全面深化精益管理。要以效益和效率為核心，以指標(biāo)對(duì)標(biāo)和管理對(duì)標(biāo)為著力點(diǎn)，
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長(zhǎng)負(fù)責(zé)本煙站轄區(qū)，內(nèi)管和專賣部門負(fù)責(zé)督查和核實(shí)移栽面積、不適用煙葉處理及合同簽訂情況，煙技員則負(fù)責(zé)具體的宣傳和指導(dǎo)工作，做到層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、層層追究。他們
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服務(wù)器直接進(jìn)行數(shù)據(jù)交互）部署，及時(shí)做好煙農(nóng)種植收購(gòu)合同調(diào)整及變更、專業(yè)化分級(jí)隊(duì)伍組建和培訓(xùn)等工作；狠抓煙葉收購(gòu)過程管理，扎實(shí)做好煙農(nóng)初分級(jí)環(huán)節(jié)質(zhì)量管
