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改革而改革，要充分認(rèn)識(shí)、積極應(yīng)對(duì)消費(fèi)稅改革的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，煙草行業(yè)自身更需要有提前謀劃、通盤(pán)考慮、系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
另一方面，基于這樣的制度設(shè)計(jì)，
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我們?cè)鰪?qiáng)均質(zhì)化管理水平的唯一路徑。
所以，必須要保持工業(yè)客戶(hù)以及縣局分公司的溝通與協(xié)調(diào)，提前謀劃好加工計(jì)劃，有針對(duì)性的進(jìn)行煙葉調(diào)運(yùn)、儲(chǔ)存、挑選和打葉復(fù)烤
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欠缺一些說(shuō)服力，后者核心產(chǎn)品對(duì)于本土市場(chǎng)的高度倚重也多少有些氣短。
“荷花”的一步一個(gè)腳印，離不開(kāi)整個(gè)品牌持續(xù)的體系化、精品化?！澳暇币揽考?xì)支煙的前瞻布局、提前卡位
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反過(guò)來(lái)加劇了低價(jià)煙的供需矛盾。
所以，行業(yè)層面對(duì)于“提前透支結(jié)構(gòu)潛力”的擔(dān)心有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)性和必要性。
正所謂，“知其然知其所以然”。一個(gè)是對(duì)增長(zhǎng)的構(gòu)成要心中有數(shù)
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工作人員提前到達(dá)四季酒店，在入口處設(shè)置了品鑒區(qū)，認(rèn)真擺好了幾款香煙。這樣每位到會(huì)人員第一眼就能看到品牌展架、云產(chǎn)煙陳列展示品。
除了展臺(tái)陳列外，云南中煙
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，又或者現(xiàn)實(shí)的存量維護(hù)，中支煙要多做轉(zhuǎn)化而非轉(zhuǎn)移的努力；二是有利于提升結(jié)構(gòu)，要有結(jié)構(gòu)的提前量和前瞻性，低端低價(jià)注定只會(huì)把路越走越窄
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指導(dǎo)下，松元村煙農(nóng)在烤煙種植結(jié)束后種植蠶豆、豌豆等蔬菜，并通過(guò)煙草部門(mén)與政府提前聯(lián)系到銷(xiāo)售渠道，實(shí)現(xiàn)增收。
“現(xiàn)在靠種植烤煙就能實(shí)現(xiàn)脫貧，
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;在重點(diǎn)報(bào)道活動(dòng)中，提前確定主題、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)選題，通過(guò)“理論學(xué)習(xí)+具體實(shí)踐”的方式，充分發(fā)揮行業(yè)內(nèi)外媒體記者的力量和參訓(xùn)通訊員的特長(zhǎng)，
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規(guī)范化網(wǎng)上申請(qǐng)操作指導(dǎo)二維碼，并通過(guò)系統(tǒng)以短信形式提前告知申請(qǐng)人重點(diǎn)注意事項(xiàng)。這一改進(jìn)實(shí)施后，新辦證申請(qǐng)人的平均網(wǎng)上申請(qǐng)用時(shí)從21分鐘縮短到3.5分鐘。
在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域
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自己的口頭禪。
黨輝在擔(dān)任卷包車(chē)間設(shè)備技術(shù)員期間，在每次接班前總是提前到各個(gè)機(jī)臺(tái)聽(tīng)一聽(tīng)、摸一摸、問(wèn)一問(wèn)、看看機(jī)臺(tái)設(shè)備運(yùn)行記錄，判斷設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，存在
