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相適應(yīng)的《工藝質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)》項(xiàng)目，就整體技改后的工藝質(zhì)量管理流程和職能職責(zé)進(jìn)行了全面清理和歸并，建立了18個(gè)核心業(yè)務(wù)流程，新增和更新了10余個(gè)標(biāo)準(zhǔn)文件
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范圍內(nèi)，一片煙田，五條產(chǎn)業(yè)鏈，幾十萬畝煙海。
為了高質(zhì)量地完成四十萬畝“高原煙?！艾F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)任務(wù)，高原煙海管理區(qū)以“國發(fā)2號(hào)文件
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體系文件轉(zhuǎn)化為《看圖育苗》、《看圖種煙》、《看圖治病》等通俗易懂的作業(yè)手冊(cè)，并將當(dāng)年度的煙葉生產(chǎn)收購政策和煙葉生產(chǎn)收購各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)實(shí)施流程做成掛歷、臺(tái)歷發(fā)放到煙農(nóng)手中，確保
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月份教育部、衛(wèi)生部曾經(jīng)發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)?？?zé)煿ぷ鞯囊庖姟?#xff0c;但是由于缺乏配套和監(jiān)管，一直難以起到實(shí)效。
許桂華：文件發(fā)了以后，執(zhí)行過程需要
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20億元的大型零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)工作，包括規(guī)范零售商收取使用促銷服務(wù)收費(fèi)行為、禁止各種違規(guī)收費(fèi)行為等。
這份文件讓供應(yīng)商們悲喜交加。喜的是也許五部委發(fā)文會(huì)使整頓亂收費(fèi)變成現(xiàn)實(shí)
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集團(tuán)構(gòu)建了3318項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的體系文件，涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)；紅云紅河集團(tuán)將核心流程劃分為市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)等17個(gè)業(yè)務(wù)模塊，建立了156個(gè)程序文件
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——辦公文件資料進(jìn)行分類、整理、歸檔，明確標(biāo)識(shí)；
——廠區(qū)、生產(chǎn)車間、辦公室等統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，繪制定置圖。
——停車場、車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行區(qū)域劃分
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的相關(guān)知識(shí)的全員培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后立即進(jìn)行了考核，考試平均成績達(dá)到92分。通過體系文件導(dǎo)入，目標(biāo)、流程固化后又按照營銷、專賣、機(jī)關(guān)三條線分別進(jìn)行了全員操作培訓(xùn)
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上更加到位。
會(huì)議還進(jìn)一步組織傳達(dá)學(xué)習(xí)《畢節(jié)地區(qū)煙草專賣局（公司）關(guān)于抓好當(dāng)前煙葉工作的緊急通知》、以及《大方縣煙草分公司烤煙服務(wù)煙農(nóng)實(shí)施方案》等文件精神要求。在地區(qū)
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;9月14日星期三，Karanikolov在國會(huì)回答了一些銷售Bulgartabac的問題。
這份用于購買這個(gè)巴爾干半島國家中主要煙草公司79.8%股份的文件，由代表
