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細(xì)化到日。對(duì)于專賣管理，可把市場稽查任務(wù)分解到月、日，以案件任務(wù)促市場管理，把網(wǎng)絡(luò)案件線索任務(wù)分解到人，以線索促案件，一切以市局
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，但依然認(rèn)為煙有問題，要退錢給他。我于是將自己進(jìn)煙的單據(jù)拿給他看，而且很自信地告訴他，要么我打到給煙草公司市場稽查人員來鑒別如何？
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煙草在線專稿 開店做生意，我們平時(shí)接觸最多的就是我們的片區(qū)客戶經(jīng)理，其次就是我們的煙草稽查人員。前不久，一位開店的同學(xué)，來我店里玩
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之力共同解決這一問題。”
如今，“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)深入行業(yè)工作的方方面面，在專賣稽查、卷煙生產(chǎn)、企業(yè)管理等方面均發(fā)揮著重要作用。毋庸置疑，在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代已經(jīng)
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大步邁進(jìn)。
專賣創(chuàng)新：市場監(jiān)管從粗放向精準(zhǔn)轉(zhuǎn)型
上海市局閔行分局稽查支隊(duì)副支隊(duì)長陳海君現(xiàn)在上班第一件事，不是急著召集專賣人員去檢查市場，而是先打開電腦
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;卷煙零售業(yè)務(wù)準(zhǔn)入門檻中，就要求有關(guān)于許可證申辦要求符合合理布局的設(shè)定。要求各地?zé)煵輰Ｙu管理部門轄區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，通過稽查員與證件管理員實(shí)地考察經(jīng)法制部門通過，
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的前置條件的現(xiàn)象。
（二）行政審批環(huán)節(jié)多、辦事效率低。對(duì)許可新辦、延續(xù)等許可各項(xiàng)審批，從稽查員、到中隊(duì)長、到專賣科長、到分管局長、再到縣局一把手，
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檢查一下。我看你還是給顧客介紹一款你店里有的卷煙吧！萬一被煙草稽查發(fā)現(xiàn)你可要受到處罰的呀！同行嘻嘻一笑離開了我的店鋪。
點(diǎn)評(píng)：孫老板做的非常對(duì)，
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的工作人員來稽查卷煙的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了我用的煙草許可證不是我的名字，店名也不對(duì)。向我提出疑問，我則詳細(xì)地說出了原因，覺得這并沒有多大的問題，
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，多次來店安慰我，給我寬心，還叫來專賣稽查同志，為我講解預(yù)防卷煙調(diào)包的常識(shí)。為了彌補(bǔ)我的損失，她還增加站柜服務(wù)次數(shù)，幫我推銷
