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;必先利其器。為充分挖掘小組的潛能，提升烘烤小組的綜合素質(zhì)。在QC科研創(chuàng)新活動(dòng)方面，符宗偉大膽探索，勇于創(chuàng)新，帶領(lǐng)小組以問(wèn)題為導(dǎo)向，以
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;進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的后勁、挖掘發(fā)展的潛力?！睆V西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理謝昆或表示。路遙而不墜其志，行遠(yuǎn)而不改初衷。內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局（公司）局長(zhǎng)、總經(jīng)理張
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了各層級(jí)工作人員更好地用數(shù)、挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。數(shù)據(jù)賦能生產(chǎn)制造提質(zhì)增效，也讓市場(chǎng)營(yíng)銷有“數(shù)”可循、點(diǎn)“數(shù)”成金。以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，以分析為手段，上海煙草集團(tuán)堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化
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;完成161萬(wàn)畝83萬(wàn)余塊基本煙田數(shù)字化，2021年至今累計(jì)采集種煙田塊數(shù)據(jù)60余萬(wàn)條。基于海量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，一個(gè)數(shù)字化的畢節(jié)煙草商業(yè)系統(tǒng)逐漸成形，為下一步挖掘數(shù)據(jù)
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意識(shí)不足，挖掘報(bào)道正能量信息不多，停留在來(lái)事做事的階段，事后總結(jié)也僅僅是拍拍圖片、寫寫日記，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的本領(lǐng)不強(qiáng)，升華到意識(shí)形態(tài)
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;以MES系統(tǒng)為基礎(chǔ)，建立物耗管理和成品數(shù)據(jù)跟蹤模塊，深度挖掘和分析生產(chǎn)環(huán)節(jié)“物耗數(shù)據(jù)”，提升物耗管控能力。一個(gè)個(gè)舉措，蘊(yùn)含著精益成本管理
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分析等，使通過(guò)價(jià)值挖掘提升企業(yè)精益管理水平更為便捷。“原來(lái)，單位與單位之間、部門與部門之間有信息壁壘，想查找比對(duì)歷史數(shù)據(jù)，需要翻閱一摞摞的紙質(zhì)資料
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，實(shí)現(xiàn)了專賣人員“帶著問(wèn)題上市場(chǎng)，順著線索打網(wǎng)絡(luò)”；漳州市局（公司）通過(guò)開展數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用研究，拓展客戶成長(zhǎng)性分析
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挖掘潛力，實(shí)行三級(jí)烘烤管理制度，強(qiáng)化烘烤專職隊(duì)伍建設(shè)。專業(yè)化烘烤整體實(shí)施規(guī)模較上年度增加11.9萬(wàn)擔(dān)，增幅達(dá)179%，開展帶莖烘烤4000畝
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，拓展資源調(diào)度維度，提升實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新能力?！熬劢剐聭B(tài)勢(shì)，立足新平臺(tái)，關(guān)注新動(dòng)向，打造出線索挖掘智能化、分析研判高效化、指揮作戰(zhàn)扁平化、態(tài)勢(shì)感知
