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和獎懲辦法，切實履行煙草專賣管理職能。
三是夯實制度基礎(chǔ)。除了嚴(yán)格執(zhí)行《煙草專賣法》和國家局制定的一系列執(zhí)法辦案規(guī)定外，還要建立信息舉報、保密、資料保管、案例分析、經(jīng)費
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了如指掌，專賣只有與客戶經(jīng)理密切配合，才能摸清該片區(qū)商戶的實際銷售情況，嚴(yán)格遵守“一戶一碼”制度。專賣人員還給商戶講解芙蓉王煙曾經(jīng)在唐河發(fā)生調(diào)包的案例
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，而不是講一些不適用的大道理，零售店主最不希望聽到的就是大道理。應(yīng)該結(jié)合具體的案例，通過一個實例讓零售店主認(rèn)識到銷售技巧的重要性。此外，還可以通過群視頻
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一期間，我們談到了這些問題應(yīng)該具有很好的啟示作用。當(dāng)然我們所說的只是個別現(xiàn)象，并不能代表整個電商，這一點我們應(yīng)該弄清。不過通過個別案例，我們也應(yīng)該有
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行不通的。
贛州市局在繼承好的做法的同時，大力創(chuàng)新舉措，認(rèn)真學(xué)習(xí)紐約街頭警察的創(chuàng)新傳奇的案例，將數(shù)據(jù)分析引入專賣營銷管理工作中，積極探索利用
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、雜志，我們也會留著，上面有一些案例和經(jīng)營指導(dǎo)方面的東西，可以用來學(xué)習(xí)、參考。”
對待經(jīng)營，客戶經(jīng)理是細(xì)心的。
當(dāng)前，
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下水道。海底撈三天之內(nèi)公布調(diào)查結(jié)果，公開整改方案，接受輿論監(jiān)督，歡迎社會公眾繼續(xù)關(guān)注支持海底撈發(fā)展。其他暫且不論，就個案危機(jī)公關(guān)成功的案例來說
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，提煉精益管理活動中涌現(xiàn)出的典型人物、典型事跡和典型案例；利用車間版報、電子大屏，擴(kuò)大精益文化的影響面和影響力，適時宣傳，廣泛滲透
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，還是自己先不忙看著干，這樣的人有嗎？依據(jù)筆者在基層多年的工作經(jīng)歷來看，這樣的人這樣的案例還真的存在于我們煙草的身邊和工作之中。
一是
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Wucker）在書中提出，應(yīng)對“灰犀牛”風(fēng)險，不要浪費已經(jīng)發(fā)生的危機(jī)，要真正做到從災(zāi)難中汲取教訓(xùn)。面對全球“灰犀牛”的經(jīng)典案例，我們中國在行動。面對
