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是當(dāng)代人的自我認(rèn)識，幾千年的中國文人士大夫所主導(dǎo)士的文化，這種精英文化被中國知識分子所追崇，士大夫主張“兼濟天下”與“獨善其身”，聽《空城計
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童年；活動場所的安全衛(wèi)生得到保障，卻沒有自我創(chuàng)造、隨性發(fā)揮的空間；有著刻苦學(xué)習(xí)、相互拼比的同學(xué)，卻沒有一起成長、并肩作戰(zhàn)的發(fā)小玩伴……如今的孩子
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學(xué)習(xí)，是人類認(rèn)識自然社會、不斷完善和發(fā)展自我的必由之路。不學(xué)習(xí)，一個人就無法認(rèn)識和改造自然，無法認(rèn)識和適應(yīng)社會。無論一個人、一個團體，還是
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、省時”的原則，盡量方便中心訂單和物流部門同事的工作?！岸⑸?、靠上、時時關(guān)注、準(zhǔn)確計算、順暢溝通”是對這一工作的總結(jié)和自我要求。
當(dāng)前煙草銷售改革以“快速響應(yīng)市場，提升
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，不為其他，就為一份心安！”簡單的事，簡單的心，成就快樂的自我，這就是她，一名普普通通的西煙員工
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負責(zé)人回應(yīng)稱，要建立“政府嚴(yán)格執(zhí)法，法人單位自我管理，社會公眾參與監(jiān)督”的三者相結(jié)合的控?zé)燇w系。
具體來說，《條例（草案
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紅中國；紅紅火火紅杉樹，紅紅火火好生活”的品牌形象，以“意創(chuàng)”的品牌設(shè)計思想，追求“自然、自由、自我”的品牌價值觀。
蘇煙（五星紅杉樹
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的相對獨立和運行成本的自我管理，進一步提高效率、降低成本、增強競爭實力成為發(fā)展的必然選擇。
在這一背景下，全面推進非法人實體化運作，成為當(dāng)前行業(yè)改革的重點
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向前看、向前進、向前奔。自己不學(xué)習(xí)，自身不修為，自我不作為，整天渾渾噩噩，無所事事，你的領(lǐng)導(dǎo)能力自然職工群眾會嗤之以鼻的。你在職
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;批評與自我批評“真批敢批”。做到邊學(xué)邊改，解決作風(fēng)漂浮、責(zé)任意識差，落實不力，對烤煙種植規(guī)劃、面積落實、合同簽訂等工作底數(shù)不清，不細不實
