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的發(fā)展形勢要求對品牌文化進行全方位升級，或是因為重新整理的品牌文化在凝聚品牌力量、梳理品牌價值、傳遞品牌內(nèi)涵三個方面都達到了一定高度，使得產(chǎn)品在市場上受到好評，
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，或是因為重新整理的品牌文化在凝聚品牌力量、梳理品牌價值、傳遞品牌內(nèi)涵三個方面都達到了一定高度，使得產(chǎn)品在市場上受到好評，在一定程度上促使品牌的發(fā)展愈發(fā)矚目
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，我們把整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)、節(jié)約、效率、服務(wù)、學習10個要素具體化，制定管理標準、落實責任到人，全面推行人定位、物定置、品定量，員工素養(yǎng)
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，合理安排施工組織，節(jié)省建設(shè)投資。等項目竣工后，BIM還能收集整理現(xiàn)場施工變更模型、變更圖紙資料、施工資料，形成完整的竣工資料庫?！奔几霓k技術(shù)員王昊
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數(shù)據(jù)“采而不用”。數(shù)據(jù)經(jīng)終端采集后上傳至后臺，此時的數(shù)據(jù)利用率并不高，主要原因有數(shù)據(jù)真實性、準確性缺乏有效驗證，數(shù)據(jù)未經(jīng)清洗、整理，需謹慎
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。優(yōu)化設(shè)施投入，充分發(fā)揮煙葉生產(chǎn)配套技術(shù)與基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備優(yōu)勢，配合地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，優(yōu)化土地整理、烤房建設(shè)、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施等方面的投入；加強政策
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坐等顧客上門的經(jīng)營方式根本不能招攬來顧客，生意自然非常一般。于是，我迅速做出調(diào)整，在閑暇時不再忙于織毛衣，而是邊整理柜臺，邊注意把光
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店鋪入口，確保商品不會被水淹沒。臺風過后，劉柏林充分利用下班空擋時間，幫助客戶搬運貨物、整理貨架、打掃衛(wèi)生、陳列卷煙，讓他們的店面在最短的時間內(nèi)
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的手緊緊地握在一起。該社立即組織勞力翻耕、整理種植煙葉達兩到三年的140土地，并追趕這春天的腳步，播下了甜玉米種子?！八麄兲峁┕┓N、技術(shù)指導和保護價收購一條龍服務(wù)協(xié)議
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，并組織整理了5萬字的動力車間操作維修題庫，供青年職工學習?！ ≡诖嘶A(chǔ)上，姜洪濤利用創(chuàng)新工作室平臺，主動給年輕人出題目、壓擔子，
