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相關(guān)規(guī)定，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行提出了具體要求：一是未經(jīng)批準(zhǔn)不得舉辦計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng)目；二是因故需要調(diào)整或取消的培訓(xùn)項(xiàng)目需按教育培訓(xùn)管理體系執(zhí)行變更流程；三是培訓(xùn)
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相關(guān)規(guī)定，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行提出了具體要求：一是未經(jīng)批準(zhǔn)不得舉辦計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng)目；二是因故需要調(diào)整或取消的培訓(xùn)項(xiàng)目需按教育培訓(xùn)管理體系執(zhí)行變更流程；三是培訓(xùn)
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，特別是把新入網(wǎng)戶作為重點(diǎn)對(duì)象宣傳到位。
三是規(guī)范工作流程。專賣人員要隨身攜帶舉報(bào)記錄表單，接到舉報(bào)時(shí)規(guī)范填寫，在受理和處理消費(fèi)者和客戶投訴過程中
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工作流程。注重監(jiān)管節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)抓好源頭控制和關(guān)鍵環(huán)節(jié)過程監(jiān)管，完善信息采集措施，提高信息共享的有效性，強(qiáng)化日常監(jiān)管與定期檢查，進(jìn)一步
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。物資科要求原料、輔料、成品三個(gè)班組結(jié)合夢(mèng)幻九寨的放樣要求，加強(qiáng)原、輔材料在收貨檢驗(yàn)、倉儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)、配料分揀的流程管控，確保放樣產(chǎn)品在各個(gè)工序的加工效果均達(dá)到工藝要求。同時(shí)
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”，確保執(zhí)法人員規(guī)范執(zhí)法流程、依法行使職權(quán)、準(zhǔn)確引用法條。
二是執(zhí)法方式更加新穎。突出處罰與教育相結(jié)合的原則，改變以往對(duì)違法行為“一罰了之”的簡單粗暴做法，
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;并初步達(dá)成合作意向。
來賓參觀了煙草種子干燥車間、包衣加工車間、包裝生產(chǎn)車間、展示廳，詳細(xì)了解了包衣種生產(chǎn)流程及玉溪中煙種子公司基本情況，對(duì)煙草種子生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量
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；二是突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和績效評(píng)價(jià)，在目標(biāo)、措施和結(jié)果上注重“實(shí)”，在組織、思路和方法上注重“新”；三是重視流程、模式、要素，
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是什么、業(yè)務(wù)和流程有哪些、有什么目的和意義和為什么要推廣應(yīng)用等四個(gè)方面談了對(duì)批次管理項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)。
對(duì)于二期項(xiàng)目的后續(xù)推進(jìn)，根據(jù)項(xiàng)目“點(diǎn)多、面廣、責(zé)任主體多和項(xiàng)目進(jìn)度緊張”的特點(diǎn)，
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、案件錄入人員等27人，覆蓋了涉及新系統(tǒng)報(bào)表報(bào)送的所有人員；為及時(shí)貫徹落實(shí)省局報(bào)表培訓(xùn)會(huì)要求，培訓(xùn)從移送、撤銷案件的具體流程，人員信息維護(hù)要求及
