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、消費(fèi)者利益至上”為共同價(jià)值觀，以建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的東鄉(xiāng)煙草為目標(biāo)，以創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)專賣局”為立足點(diǎn)，多措并舉，進(jìn)一步完善
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自我完善、自我發(fā)展和自我提升的個(gè)人問(wèn)題，更是一個(gè)事關(guān)黨的生機(jī)與活力的重大政治問(wèn)題。要通過(guò)深入持久地開(kāi)展黨史教育和各類主題鮮明的黨的教育活動(dòng)，統(tǒng)一思想，凝聚力
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;增強(qiáng)發(fā)展活力。切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，持續(xù)提升員工素質(zhì)、能力和水平，繼續(xù)保持激情創(chuàng)業(yè)的良好狀態(tài)，為全面推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、加快中原崛起河南振興做出新的更大貢獻(xiàn)
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;增底氣。
一個(gè)敢想敢干的領(lǐng)導(dǎo)班子，加上一支有干勁、有活力、求上進(jìn)的員工隊(duì)伍，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本領(lǐng)過(guò)硬才能底氣十足，縣局市場(chǎng)監(jiān)管員王軍旺成功的學(xué)習(xí)事例
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活力。
“五化”成效初顯 管理實(shí)現(xiàn)新提升
繼2010年武漢召開(kāi)的質(zhì)量管理體系建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)提出“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”的“五化”提升要求后，
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（喜格）”的上市為“貴煙”品牌注入了新的活力，讓“貴煙”顯得更加充滿潮氣和活力十足。
引發(fā)對(duì)主流低焦油產(chǎn)品的一些思考
事實(shí)上，當(dāng)下很多經(jīng)常購(gòu)買
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要抓好各項(xiàng)政策的執(zhí)行和落實(shí)。只有不斷把握公司總體發(fā)展思路，增強(qiáng)大局意識(shí)和總體意識(shí)，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，才能創(chuàng)新工廠的工作機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力
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企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)注重是的打造和諧、統(tǒng)一、富有活力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。這種情況下，需要卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在隊(duì)伍管理、人才使用以及崗位設(shè)置等許多層面上都要力求實(shí)現(xiàn)保持高度的協(xié)調(diào)性和效能性。目前，
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;高度重視執(zhí)行力和思想政治工作，才能激發(fā)企業(yè)上下的文化創(chuàng)造活力，塑造員工昂揚(yáng)向上，凝心聚力的精神風(fēng)貌，提高集團(tuán)文化軟實(shí)力；才能深入推進(jìn)
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在向管理先進(jìn)目標(biāo)前行中，令人振奮。
凝聚意志顯活力
貴定煙廠是一家具有近60年悠久歷史的老廠。該廠曾書寫過(guò)輝煌的歷史，也曾跌入過(guò)發(fā)展的低谷。2003年底
