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考慮能不能優(yōu)化而不是顛覆。第四，周邊的競爭環(huán)境。比如周圍已經(jīng)有大而全的超市了，那最好定位成小而精。周圍已經(jīng)有好幾家零售店了，觀察一下他們的特點(diǎn)是什么，
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大家聽一聽他們將“滯銷煙”變身為“暢銷煙”的妙計(jì)良方。
河北省吳橋縣南橋口四剛煙酒副食店王老板
觀點(diǎn)：“擇時(shí)”經(jīng)營 推薦滯銷煙
我的店鋪位于縣城南立交橋口的東南角
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，才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)提出的發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體的‘四同’目標(biāo)。”主管副經(jīng)理?xiàng)罱ㄐ抡f，零售終端作為卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，是行業(yè)最寶貴的資源和最基本的依靠
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，他們也很方便，而這個(gè)項(xiàng)目也能夠收入不少。并且這個(gè)項(xiàng)目一年四季都沒有淡季，因?yàn)榇迕竦能囕v始終在忙碌，冬夏都有活，所以就可以讓我的超市有
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。只要不斷創(chuàng)新思路，辦法總比困難多，再多的困難也可以克服。
四、反思總結(jié)，提升優(yōu)化性
客戶經(jīng)理要想提升營銷效率，還必須注重反思總結(jié)
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、再借不難；四嚴(yán)格按照還清了上次賒賬后才允許賒下次的賬；五把賒賬次數(shù)多的顧客強(qiáng)行拉入“黑名單”，堅(jiān)決要一手交錢一手交貨。
從那以后，我家店鋪再也
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，但沒有持續(xù)使用下去。盡管絕大多數(shù)人使用電子煙是為了戒煙，但這并不說明此法對每個(gè)人都管用，因?yàn)?em class="term">四分之三的使用者仍在吸煙。女性使用電子煙的普遍年齡在35-44歲
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;主動學(xué)。
四是要加強(qiáng)督導(dǎo)考核。一項(xiàng)制度的出臺必須要有相配套的督導(dǎo)考核機(jī)制，學(xué)習(xí)也不例外，投入了大量的時(shí)間、精神、物質(zhì)來配合營銷隊(duì)伍的學(xué)習(xí)能力建設(shè)，如果
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的提升。
（四）舍得一點(diǎn)愛，收獲整片天空
最近網(wǎng)上流傳“愛心墻”，于是我就在店外的圍墻上掛有很多家里閑置的衣物，設(shè)置一面
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；三是這款品牌文化氣息濃厚。
以南京（金陵二十釵）為例，作為“四大名著”之一的《紅樓夢》，相信大家都不陌生，其中
