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了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理理念變革。煙草企業(yè)越來越意識(shí)到數(shù)據(jù)的價(jià)值，通過整合各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)全數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的專賣治理模式。AI證件管理系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的典型應(yīng)用，能夠
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煙草專賣局充分利用公安部門技術(shù)資源，以大數(shù)據(jù)為情報(bào)導(dǎo)偵，整合微信、自媒體等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) “涉煙敏感信息”，實(shí)現(xiàn)了 “精準(zhǔn)信息” 主導(dǎo) “精準(zhǔn)監(jiān)管”。各方合作共贏
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局（公司）將工作制度、流程標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新項(xiàng)目等企業(yè)知識(shí)庫內(nèi)容關(guān)聯(lián)整合，探索構(gòu)建便捷實(shí)用的知識(shí)中心、全員眾創(chuàng)的孵化中心，并通過釘釘機(jī)器人形式對(duì)用戶提問進(jìn)行智能
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的現(xiàn)實(shí)意義。首先，全國性的網(wǎng)絡(luò)安全信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同防護(hù)，提高整個(gè)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)水平。通過整合行業(yè)內(nèi)的安全資源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全威脅
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;試辦托拉斯，中國煙草工業(yè)公司成立。集中管理煙葉原料和工業(yè)生產(chǎn)，通過調(diào)整合并，全國有煙草工業(yè)生產(chǎn)廠54家。1968年又撤銷中國煙草工業(yè)公司，企業(yè)劃歸
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，整合各方資源，提高供應(yīng)鏈的效率和透明度，降低成本。四是消費(fèi)者體驗(yàn)方面，深入研究消費(fèi)者需求和行為，利用數(shù)字化手段提升消費(fèi)者體驗(yàn)。例如
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，精準(zhǔn)選擇活動(dòng)品牌、目標(biāo)市場(chǎng)和消費(fèi)群體，更為有效地觸達(dá)消費(fèi)者。3.3.2構(gòu)筑商業(yè)企業(yè)專賣新發(fā)展模式。構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái)研判體系。整合行業(yè)內(nèi)部平臺(tái)，自動(dòng)梳理出單次訂貨量異常
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、卷煙、營銷、法律、計(jì)算機(jī)、工程造價(jià)等專業(yè)方面的人才納入兼職審計(jì)團(tuán)隊(duì)。在開展審計(jì)項(xiàng)目時(shí)，根據(jù)審計(jì)項(xiàng)目性質(zhì)和所涉及的專業(yè)領(lǐng)域，充分整合調(diào)配審計(jì)資源，抽調(diào)對(duì)應(yīng)
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的個(gè)體目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)整合統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏。4.創(chuàng)建精誠健康的活力團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能吸引人，更能成就人，就像森林里的小鳥，
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，而運(yùn)力資源優(yōu)化配置是提高物流運(yùn)輸效率、降低運(yùn)輸成本的關(guān)鍵。以S市煙草物流配送中心為例，從2012年到2019年該中心連續(xù)進(jìn)行了四次大的運(yùn)力資源優(yōu)化整合和業(yè)務(wù)流程重構(gòu)
